A.在辦公室張榜公布各地區(qū)的銷售業(yè)績(jī),讓大家都知道誰干得好,誰干得差
B.鄭重告訴小唐,下季度若仍達(dá)不到分配給她的銷售指標(biāo),公司就要請(qǐng)她另謀高就
C.讓銷售部經(jīng)理帶小唐去走訪幾家新客戶,給她示范銷售老手的做法
D.順其自然,啥事也不用做,反正通過實(shí)踐摸索與經(jīng)驗(yàn)積累,她會(huì)成熟起來的近年來
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A.復(fù)雜性
B.規(guī)范性
C.集權(quán)性
D.管理幅度
A.工作分析
B.管理規(guī)范設(shè)計(jì)
C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
D.協(xié)調(diào)方式的設(shè)計(jì)
A.定性和定量結(jié)合。
B.趨向于定性。
C.模糊而不可控
D.具體而可控。
A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.具體計(jì)劃
D.綜合性計(jì)劃
D.指導(dǎo)性計(jì)劃
A.假定未來狀態(tài)中的最有利情況必然發(fā)生
B.假定未來狀態(tài)中的最不利情況必然發(fā)生
C.假定未來狀態(tài)中的最有利情況肯定不發(fā)生
D.假定未來狀態(tài)中的各種情況以同等可能發(fā)生
最新試題
方案
目標(biāo)決定了計(jì)劃時(shí)的最終目的、執(zhí)行時(shí)的行為導(dǎo)向和考核時(shí)的具體標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)一切管理活動(dòng)的中心和總方向是:()
化解下級(jí)阻力的方法不包括:()
管理者制定目標(biāo)時(shí),需要特別注意的是:()
下列選項(xiàng)中,適合每周考核一次的是:()
企業(yè)制定基層目標(biāo)時(shí),時(shí)間跨度()。
企業(yè)制定基層目標(biāo)時(shí),時(shí)間跨度:()
未來最具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是:()
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程是:()