單項選擇題職能結構與事業(yè)部結構的基本區(qū)別是（）
A.是否設職能部門
B.管理層次的多少
C.業(yè)務是集中還是分散
D.是集權還是分權
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題沒有反映出管理專業(yè)化分工的組織結構為（）
A.職能型結構
B.直線制結構
C.事業(yè)部制型結構
D.矩陣型結構
2.單項選擇題我國大部分企業(yè)采取的組織形式是：（）
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
3.單項選擇題某一車間主任抱怨自己的工作不能順利進行，總是受到各方面的牽制，據此可以推測該企業(yè)的組織結構是（）
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部
4.單項選擇題矩陣結構這種組織形式適用于（）
A.工作內容變動頻繁的組織
B.工作內容比較穩(wěn)定的組織
C.每項工作的完成需要技術知識比較單一的組織
D.每項工作的完成需要人手較多的情況
5.單項選擇題某企業(yè)在成立之時根據業(yè)務活動的相似性設立了生產、營銷、財力等各個管理部門，近年來，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，產品由原來的單一品種發(fā)展出三個大的品種，它們的制造工藝和用戶特點有很大不同，因此各個部門的主管都感覺到管理上有諸多不便。在這種情況下，企業(yè)應當進行如下組織結構調整。（）
A.按職能標準劃分部門
B.按產品劃分部門
C.按地區(qū)劃分部門
D.設立矩陣組織
最新試題
成人學習中要注意問題的是（）
題型：單項選擇題
組織設計的依據較多，但如下哪一條不能作為組織設計的依據？（）
題型：單項選擇題
員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺，其建立方法是（）
題型：單項選擇題
如果你是公司的總經理，你將授予哪種人以決策和行動的權力？（）
題型：單項選擇題
市場區(qū)隔的方法一般是首先（）
題型：單項選擇題
美國現(xiàn)代管理大師德魯克認為，真正的資源是（）
題型：單項選擇題
把企業(yè)管理的經驗第一次上升為理論的人是（）
題型：單項選擇題
在企業(yè)的營銷導向階段，企業(yè)最大的問題是（）
題型：單項選擇題
某公司總經理安排其助手去洽談一個重要的工程項目合同，結果由于助手工作中的考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經營關系重大，董事會討論其中失誤的責任時，存在以下幾種說法，你認為哪一種說法最為合理？（）
題型：單項選擇題
面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經濟，管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用，以便充分理解與熟悉環(huán)境，從而能夠做到有效地適應環(huán)境并（）
題型：單項選擇題