A、人際關(guān)系方面的
B、信息傳遞方面的
C、決策制定方面的
D、授權(quán)方面的
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A、工人的主要能力是技術(shù)能力
B、隨著人的地位在等級(jí)中提高,管理能力的相對(duì)重要性也增加,同時(shí)技術(shù)能力的重要性減少
C、經(jīng)理的主要能力是管理能力,等級(jí)越升高,這種能力越起主導(dǎo)作用
D、隨著人的地位升高,商業(yè)能力、財(cái)務(wù)能力、安全能力的相對(duì)重要性在每種人的評(píng)價(jià)中不斷減少并趨勢(shì)向平衡。
A、品德
B、知識(shí)
C、能力
D、經(jīng)驗(yàn)
A、管理工作是為了實(shí)現(xiàn)組織未來(lái)目標(biāo)的活動(dòng)
B、管理工作的本質(zhì)是協(xié)調(diào)
C、管理工作存在于組織之中
D、管理工作的重點(diǎn)是對(duì)人進(jìn)行管理
A、有助于提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量
B、可以發(fā)揮不同員工的專長(zhǎng)
C、有助于降低勞動(dòng)力成本
D、可以提高員工的工作熱情
A、發(fā)言人
B、掛名首腦
C、企業(yè)家
D、資源分配者
最新試題
如何進(jìn)行工作溝通?()
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
無(wú)全局意識(shí)指缺乏()。
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。
管理者需要會(huì)激勵(lì),以下哪些是激勵(lì)的方式?()
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有()。
日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
管理者的十會(huì),會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”,“四時(shí)”是指()。