A、管理工作是為了實(shí)現(xiàn)組織未來(lái)目標(biāo)的活動(dòng)
B、管理工作的本質(zhì)是協(xié)調(diào)
C、管理工作存在于組織之中
D、管理工作的重點(diǎn)是對(duì)人進(jìn)行管理
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A、有助于提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量
B、可以發(fā)揮不同員工的專(zhuān)長(zhǎng)
C、有助于降低勞動(dòng)力成本
D、可以提高員工的工作熱情
A、發(fā)言人
B、掛名首腦
C、企業(yè)家
D、資源分配者
A、發(fā)言人
B、掛名首腦
C、企業(yè)家
D、資源分配者
A、技術(shù)技能、人際技能、概念技能都弱
B、技術(shù)技能、人際技能、概念技能都強(qiáng)
C、技術(shù)技能和人際技能強(qiáng),但概念技能弱
D、技術(shù)技能和概念技能強(qiáng)但人際技能弱
A、總結(jié)他們各自在基層工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出建議
B、促進(jìn)他們重新認(rèn)識(shí)管理職能的重點(diǎn)所在
C、幫助他們完成管理角色的轉(zhuǎn)變
D、掌握公司有關(guān)中層管理人員新的獎(jiǎng)懲制度
最新試題
()把管理拉到一般齊。
構(gòu)建一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些?()
管理的驗(yàn)證在于()。
只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。
發(fā)表意見(jiàn),只有不同,沒(méi)有不對(duì)。
管理者如何匯報(bào),匯報(bào)以下哪些內(nèi)容?()
開(kāi)會(huì)時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。
如何進(jìn)行工作溝通?()
經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是()。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。