年度需求量=2400單位每單位成本=5.00元
存貨成本百分比=20%訂貨成本=19元
方案1：小批量裝運，其費率=1元/單位
方案2：大批量裝運，其費率=0.75元/單位采用哪種方案總成本最低?
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A.符合自身物流特點
B.符合自身服務(wù)的行業(yè)特征
C.符合產(chǎn)品特性
D.符合客戶需求
E.符合相關(guān)政策
A.確定客戶對現(xiàn)有物流服務(wù)水平的評價
B.確定物流服務(wù)時效的范圍
C.確定哪些方面物流服務(wù)是客戶最為關(guān)心的
D.確定客戶還需要哪些額外物流服務(wù)
E.確定客戶對競爭對手的評價
A.盤點差異率指標(biāo)
B.運輸時效指標(biāo)
C.倉庫破損率指標(biāo)
D.管理報表提交及時性指標(biāo)
E.運輸破損率指標(biāo)
最新試題
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
MRP可用來回答以下（）的問題。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應(yīng)附加（）
運用ABC進行庫存商品分類時，需要分別計算（）
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。
以下不屬于運輸調(diào)度方法的是（）
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。