A.品種數(shù)累計(jì)及占全部品種的比例
B.庫(kù)存量累計(jì)及占全部數(shù)量的比例
C.金額累計(jì)及占全部金額的比例
D.訂貨量累計(jì)及占全部訂貨量的比例
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A.最高優(yōu)先級(jí)
B.較高優(yōu)先級(jí)
C.中等優(yōu)先級(jí)
D.較低優(yōu)先級(jí)
A.獨(dú)立需求庫(kù)存
B.在制品庫(kù)存
C.相關(guān)需求庫(kù)存
D.待出庫(kù)庫(kù)存
A.原材料庫(kù)存
B.在途庫(kù)存
C.在制品庫(kù)存
D.產(chǎn)成品庫(kù)存
A.公司領(lǐng)導(dǎo)
B.監(jiān)督管理小組
C.供應(yīng)商
D.質(zhì)量管理小組
A.波動(dòng)性
B.穩(wěn)定性
C.主動(dòng)性
D.被動(dòng)性
最新試題
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過時(shí)，應(yīng)附加（）
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。