A.有效整合客戶的關鍵信息
B.為客戶提供個性化服務,增加客戶對企業(yè)的忠誠度
C.提高售前工作的效率和質量
D.有助于企業(yè)降低物流成本
E.企業(yè)對市場條件的變化做出及時反應
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A.產(chǎn)品
B.半成品
C.原材料
D.加工品
E.零部件
A.上海至成都
B.上海至西安
C.上海至瑞麗
D.丹東至拉薩
E.青島至銀川
A.固定成本、固定成本、固定成本
B.固定成本、可變成本、固定成本
C.固定成本、可變成本、可變成本
D.固定成本、固定成本、可變成本
A.不同生產(chǎn)工藝
B.不同生產(chǎn)類型
C.不同生產(chǎn)要求
D.不同生產(chǎn)水平
A.運輸和配送
B.搬運和包裝
C.存儲和信息處理
D.運輸和倉儲
最新試題
以下不屬于運輸調度方法的是()
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時,夾層材料必須是()材料。
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
可以精確計算出它的需求量和需求時間,屬于確定型需求的是()
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務的一個高度規(guī)范化的過程,測量一個指定的過程偏離目標有多遠。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進,目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。