A.產(chǎn)品
B.半成品
C.原材料
D.加工品
E.零部件
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A.上海至成都
B.上海至西安
C.上海至瑞麗
D.丹東至拉薩
E.青島至銀川
A.固定成本、固定成本、固定成本
B.固定成本、可變成本、固定成本
C.固定成本、可變成本、可變成本
D.固定成本、固定成本、可變成本
A.不同生產(chǎn)工藝
B.不同生產(chǎn)類(lèi)型
C.不同生產(chǎn)要求
D.不同生產(chǎn)水平
A.運(yùn)輸和配送
B.搬運(yùn)和包裝
C.存儲(chǔ)和信息處理
D.運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)
A.企業(yè)在不同的發(fā)展階段，對(duì)物流所設(shè)定的客戶(hù)服務(wù)水平有著不同的需求和規(guī)劃
B.當(dāng)客戶(hù)服務(wù)水平接近下限時(shí)，成本比服務(wù)水平上升更快
C.企業(yè)在創(chuàng)建初期為了打開(kāi)市場(chǎng)，可以不計(jì)成本來(lái)實(shí)現(xiàn)較高的客戶(hù)服務(wù)水平
D.當(dāng)企業(yè)穩(wěn)定后，規(guī)模效應(yīng)有了作用時(shí)，需要依靠流程的優(yōu)化來(lái)降低成本，平衡成本與服務(wù)的關(guān)系
最新試題
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類(lèi)時(shí)，需要分別計(jì)算（）
EQ分布圖形分成兩種類(lèi)型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
MRP的發(fā)展過(guò)程，它曾經(jīng)歷過(guò)（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷(xiāo)光”的原則針對(duì)（）的商品。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問(wèn)題。
MRP可用來(lái)回答以下（）的問(wèn)題。
在庫(kù)存控制中，無(wú)法有效提高客戶(hù)服務(wù)水平的做法是（）
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）