A.運輸和配送
B.搬運和包裝
C.存儲和信息處理
D.運輸和倉儲
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A.企業(yè)在不同的發(fā)展階段，對物流所設定的客戶服務水平有著不同的需求和規(guī)劃
B.當客戶服務水平接近下限時，成本比服務水平上升更快
C.企業(yè)在創(chuàng)建初期為了打開市場，可以不計成本來實現(xiàn)較高的客戶服務水平
D.當企業(yè)穩(wěn)定后，規(guī)模效應有了作用時，需要依靠流程的優(yōu)化來降低成本，平衡成本與服務的關系
A.海空聯(lián)運
B.公鐵聯(lián)運
C.海陸聯(lián)運
D.陸空聯(lián)運
A.按訂單設計
B.面向訂單裝配
C.按訂單生產(chǎn)
D.備貨型生產(chǎn)
A.復核作業(yè)
B.調(diào)度作業(yè)
C.揀貨作業(yè)
D.核單作業(yè)
A.物品的標記和分類
B.物品入庫日期
C.物品的原材料
D.可互換或代用的物品
最新試題
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應附加（）
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關系。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進行送貨。