A.有效地利用省人化物流機械設備
B.減少倉庫從業(yè)人員
C.重新設計程序
D.更好地利用現(xiàn)有資源
E.致力改進問題突出的工作環(huán)節(jié)
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你可能感興趣的試題
A.選擇最合理的備貨揀選方式
B.加強備貨理貨人員的培訓
C.備貨揀選路徑的合理規(guī)劃
D.貨位的合理配置
E.確定高效的揀選方式
A.找出作業(yè)瓶頸,加以解決
B.制定快速作業(yè)處理流程及操作規(guī)程
C.制定快速送貨計費標準
D.掌握庫存情況,防止缺貨
E.合理安排配送時間
A.壓縮庫存量
B.建立預測系統(tǒng)
C.增加出貨量
D.決定適當?shù)牟少彙⒀a貨的時機
E.決定適當?shù)拇尕浟?/p>
A.倉庫生產率
B.人員作業(yè)能力
C.直間工比率
D.固定資產周轉率
E.產出與投入平衡率
A.增加停車泊位數(shù)
B.做好時段管理
C.增加進出貨作業(yè)人員
D.要求供應商準時送貨
E.分散作業(yè)高峰期流量
最新試題
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。
消耗品、維修品和最終產品的庫存均屬于()庫存。
企業(yè)已經購買的,但還未投入生產過程的存貨是指()
以下不屬于運輸調度方法的是()
可以精確計算出它的需求量和需求時間,屬于確定型需求的是()
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對滿足多變復雜的客戶需求有一定難度。
在需要的時間內,所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準時制生產原則中的()準時原則。
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進行送貨。
在品項數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC(大、中、?。┤悾a生對照組合后進行交叉分析,則將其物流特性分成()