A、事實
B、行為
C、事件
D、合法行為
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A、規(guī)模
B、收入
C、替代
D、互補
A、邊際成本等于邊際收益
B、邊際成本大于邊際收益
C、邊際成本小于邊際收益
D、平均成本大于平均收益
A、水平形狀的勞動力供給曲線
B、向后彎曲的勞動力供給曲線
C、垂直形狀的勞動力供給曲線
D、向上傾斜的勞動力供給曲線
A、容易相處
B、不相信自己的能力
C、適于作需要大量人際交流的工作
D、在長時段項目中易受挫折
A、質(zhì)量監(jiān)測部門
B、工廠生產(chǎn)線上
C、銷售或咨詢
D、計算機編程
最新試題
人力資源流程再造參與團隊中的流程主任專門負責(zé)再造人力資源流程,應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理擔(dān)任。
社會保險費用主要受國家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響,具有較強連續(xù)性,不易預(yù)測。
無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
流程再造勢必造成中層管理人員減少,這就要求部門間加強溝通。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
工作豐富化的優(yōu)點在于,通過豐富員工工作內(nèi)容,減少員工的枯燥感,激發(fā)員工的工作積極性,提升員工自身的競爭力。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么,而是在于未來要做什么。
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價值成果的“診斷報告及管理改善建議書”,編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。