單項選擇題ABC的財務團隊花費$100000新購置了一套項目管理軟件包。稅務申報團隊增加了$10000購置了一款更小的應用程序,如果單獨購買這款應用程序,則需要$40000。主計長將把這些成本主要分攤到作為主要用戶的財務團隊,因而應采用()

A.增量成本分攤方法,將$10000分攤到稅務申報團隊,將$100000分攤到財務團隊。
B.獨立成本分攤方法,將$40000分攤到稅務申報團隊,將$70000分攤到財務團隊。
C.雙重成本法,向這兩個用戶團隊均分攤$55000。
D.最能體現(xiàn)該軟件包使用情況的方法。


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2.單項選擇題

Sara Bellows是電信銷售組的經理,以下是該部門的預算:()

A.成本中心
B.收入中心
C.利潤中心
D.投資中心

3.單項選擇題

Teaneck公司銷售兩款產品E和F,以下是上個月的數據:()

A.$3300有利
B.$3420有利
C.$17250有利
D.$18150有利

4.單項選擇題對于一家生產多種產品的公司而言,銷售量差異可以分解以下哪兩個差異?()

A.銷售價格差異和彈性預算差異
B.銷售組合差異和銷售價格差異
C.銷售數量差異和銷售組合差異
D.銷售組合差異和產量差異

5.單項選擇題

Harper公司業(yè)績報告顯示的上個月信息如下所示:()

A.$100000有利
B.$115000有利
C.$185000不利
D.$200000不利

最新試題

在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。

題型:單項選擇題

假設您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)(AIS)報告說,所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()

題型:單項選擇題

ABC保險公司希望在企業(yè)風險管理(ERM)實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標,該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()

題型:單項選擇題

哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下:哈珀的當月制造費用開支差異總額是:()

題型:單項選擇題

如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中,則該會計師應:()

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以下哪項正確的描述了企業(yè)風險管理的順序?()

題型:單項選擇題

在滿足消費者需求的同時,還需要對產品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。

題型:單項選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調整,計劃把生產轉移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經過風險評估之后,ABC的管理層認為,轉移生產所產生的風險大于ABC公司可能承受的風險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。

題型:單項選擇題

以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產生的威脅最大?()

題型:單項選擇題

對于完全競爭市場而言,消費者()。

題型:單項選擇題