Sara Bellows是電信銷售組的經(jīng)理，以下是該部門的預(yù)算：（）
A.成本中心
B.收入中心
C.利潤中心
D.投資中心
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Teaneck公司銷售兩款產(chǎn)品E和F，以下是上個月的數(shù)據(jù)：（）
A.$3300有利
B.$3420有利
C.$17250有利
D.$18150有利
A.銷售價格差異和彈性預(yù)算差異
B.銷售組合差異和銷售價格差異
C.銷售數(shù)量差異和銷售組合差異
D.銷售組合差異和產(chǎn)量差異
Harper公司業(yè)績報告顯示的上個月信息如下所示：（）
A.$100000有利
B.$115000有利
C.$185000不利
D.$200000不利
Lee公司采用標準成本法，并按直接人工小時分配制造費用。5月份生產(chǎn)5000件產(chǎn)品的制造成本預(yù)算見如下所示：（）
A.少分配$2000
B.少分配$16000
C.多分配$16000
D.多分配$18000
A.變動費用耗費一定是有利差異
B.變動費用效率一定是有利差異
C.固定費用產(chǎn)量一定是不利差異
D.直接人工工資率一定是不利差異
最新試題
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是（）。
對于完全競爭市場而言，消費者（）。
對于任何有能力控制定價的廠商，（）。
以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷？（）
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個象限？（）
資本投資項目應(yīng)該包括下列所有項目，除了（）。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后，ABC的管理層認為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷？（）
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）