A.任務標識
B.任務意義
C.工作范圍
D.工作深度
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A.工作充實
B.賦予權(quán)力
C.工作擴大
D.工作分享
A.公司的政策,削減一天的工資,如果員工報告工作晚于10.30上午
B.公司的政策是給其銷售人員現(xiàn)金券超過其每日目標
C.一家公司發(fā)起了一個重新設計工作的過程,以便更好地雇用其雇員
D.公司制定具體和困難的目標,并確保員工接受他們
A.雅各布的團隊是一個虛擬的團隊,分布在美國的各個城市,他們依靠各種通信技術(shù)來協(xié)作項目
B.在他采取目標制定辦法之前,雅各布正在遵循一個系統(tǒng),提供他的小組指示性目標,而不是具體的
C.雅各的團隊處理對公司至關(guān)重要的開發(fā)項目,主要由精心挑選的高成就者組成,他們擅長于工作
D.雅各公司具有橫向的組織結(jié)構(gòu)和開放和參與式管理風格
A.他的銷售targets–set個人的him–were挑戰(zhàn),但可以實現(xiàn)他的素質(zhì)在目前的市場條件的人
B.他的經(jīng)理過去經(jīng)常和他開會,讓他清楚知道他是如何完成他的任務,以及他是否在進步
C.在過去一年里,他被賦予了制定市場營銷計劃的費用,以進軍新市場
D.在過去一年里,他被轉(zhuǎn)移到一個監(jiān)督的位置,他的主要職責是向他的團隊中的其他人提供領(lǐng)導和支持,并幫助實現(xiàn)他們的目標
A.答應她晉升和加薪,如果她達到她的目標
B.給她一份工作,讓她親自負責尋找解決問題的辦法
C.設定的目標,只是她無法達到
D.給她一個管理職位,要求她幫助其他人完成他們的目標
最新試題
下面不屬于管理道德類型的是()
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設計可采取()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()