單項(xiàng)選擇題一個(gè)制造型企業(yè)識(shí)別了滾珠軸承廠的潛在損失,它的產(chǎn)品對(duì)企業(yè)生產(chǎn)電動(dòng)馬達(dá)是不可缺少的。這是應(yīng)急計(jì)劃的一個(gè)事項(xiàng)。如果真的發(fā)生意外,將導(dǎo)致嚴(yán)重的財(cái)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)力損失。以下哪項(xiàng)是恰當(dāng)?shù)膽?yīng)急計(jì)劃?()

A.與其他公司做好安排,以獲得所需的軸承
B.立即裁員來(lái)緩解財(cái)務(wù)壓力
C.推遲未來(lái)的資本投資項(xiàng)目
D.減少?gòu)V告開(kāi)支來(lái)減少對(duì)產(chǎn)品的需求


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1.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的主要區(qū)別是戰(zhàn)略計(jì)劃()

A.要求實(shí)現(xiàn)更多的目標(biāo)
B.本質(zhì)上是短期的
C.由總部人員來(lái)實(shí)施
D.要求具體的收入和費(fèi)用預(yù)測(cè)

2.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的主要區(qū)別是經(jīng)營(yíng)計(jì)劃()

A.從上至下
B.更加具體
C.很少制定
D.確定企業(yè)恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)組合

3.單項(xiàng)選擇題“今年這個(gè)產(chǎn)品線的稅后投資回報(bào)率是15%”是以下哪項(xiàng)的最好例子()

A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
C.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
D.目的

4.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)描述了SWOT分析的目的?()

A.它識(shí)別了一個(gè)組織在產(chǎn)品營(yíng)銷中必須處理的高層問(wèn)題
B.它為短期戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略的制定提供了便利
C.它幫助識(shí)別應(yīng)計(jì)計(jì)劃的恰當(dāng)主題
D.它為組織和評(píng)估在具體的內(nèi)外部分析中收集的數(shù)據(jù)提供了一種方法

5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)目的、目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃被制定和溝通之后,下一個(gè)邏輯的步驟是編制()

A.經(jīng)營(yíng)預(yù)算
B.組織愿景和使命
C.SWOT分析
D.戰(zhàn)略計(jì)劃

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社會(huì)審計(jì)師系統(tǒng)地研究一個(gè)組織的社會(huì)績(jī)效,它()。

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百分比財(cái)務(wù)報(bào)表可以用于幾個(gè)目的。以下哪項(xiàng)對(duì)百分比財(cái)務(wù)報(bào)表是不恰當(dāng)?shù)??(?/p>

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企業(yè)所得稅稅率為40%,更換新設(shè)備,舊設(shè)備每年的折舊額為$3,000,新設(shè)備每年的折舊額為$5,000,問(wèn)新設(shè)備比舊設(shè)備抵稅多多少?()

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A職員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的月收入倍高估了,導(dǎo)致凈利潤(rùn)也被高估,而他的前任員工已經(jīng)把高估的凈利潤(rùn)報(bào)上去了,他查閱了公司的政策,發(fā)現(xiàn)公司沒(méi)有針對(duì)該情況的政策,Emily職員應(yīng)該怎樣做?()

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