單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略計(jì)劃與經(jīng)營計(jì)劃的主要區(qū)別是戰(zhàn)略計(jì)劃()

A.要求實(shí)現(xiàn)更多的目標(biāo)
B.本質(zhì)上是短期的
C.由總部人員來實(shí)施
D.要求具體的收入和費(fèi)用預(yù)測


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1.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略計(jì)劃與經(jīng)營計(jì)劃的主要區(qū)別是經(jīng)營計(jì)劃()

A.從上至下
B.更加具體
C.很少制定
D.確定企業(yè)恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)組合

2.單項(xiàng)選擇題“今年這個(gè)產(chǎn)品線的稅后投資回報(bào)率是15%”是以下哪項(xiàng)的最好例子()

A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
C.經(jīng)營計(jì)劃
D.目的

3.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)描述了SWOT分析的目的?()

A.它識(shí)別了一個(gè)組織在產(chǎn)品營銷中必須處理的高層問題
B.它為短期戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略的制定提供了便利
C.它幫助識(shí)別應(yīng)計(jì)計(jì)劃的恰當(dāng)主題
D.它為組織和評(píng)估在具體的內(nèi)外部分析中收集的數(shù)據(jù)提供了一種方法

4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)目的、目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃被制定和溝通之后,下一個(gè)邏輯的步驟是編制()

A.經(jīng)營預(yù)算
B.組織愿景和使命
C.SWOT分析
D.戰(zhàn)略計(jì)劃

最新試題

下列哪項(xiàng)最好地描述了需求的交叉彈性?()

題型:單項(xiàng)選擇題

ABC公司正在考慮是否需要關(guān)閉X部門,其相關(guān)成本如下所示.此外,員工福利是變動(dòng)成本。如果關(guān)閉該部門,部門員工不會(huì)被裁撤,而是派遣至其他部門?!?5,000的固定成本依然會(huì)發(fā)生。對(duì)于關(guān)閉X部門,以下哪項(xiàng)是正確的?()

題型:單項(xiàng)選擇題

實(shí)施組織舞弊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有助于控制舞弊的風(fēng)險(xiǎn)。以下哪項(xiàng)是這種評(píng)估所涉及的內(nèi)容?()

題型:單項(xiàng)選擇題

A職員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的月收入倍高估了,導(dǎo)致凈利潤也被高估,而他的前任員工已經(jīng)把高估的凈利潤報(bào)上去了,他查閱了公司的政策,發(fā)現(xiàn)公司沒有針對(duì)該情況的政策,Emily職員應(yīng)該怎樣做?()

題型:單項(xiàng)選擇題

管理會(huì)計(jì)師預(yù)測所得稅下降,公司毛利率與凈利潤率如何變化()。

題型:單項(xiàng)選擇題

壟斷會(huì)最大化利潤,如果生產(chǎn)的邊際成本()。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)所得稅稅率為40%,更換新設(shè)備,舊設(shè)備每年的折舊額為$3,000,新設(shè)備每年的折舊額為$5,000,問新設(shè)備比舊設(shè)備抵稅多多少?()

題型:單項(xiàng)選擇題

今年因?yàn)楦珊担任锏墓┙o量降低??赡艿慕Y(jié)果是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

杜邦模型涉及哪些財(cái)務(wù)元素的組合計(jì)算?()

題型:單項(xiàng)選擇題

投資回收期的倒數(shù)被用于估計(jì)項(xiàng)目的:()

題型:單項(xiàng)選擇題