A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
C.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
D.目的
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A.它識(shí)別了一個(gè)組織在產(chǎn)品營(yíng)銷中必須處理的高層問題
B.它為短期戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略的制定提供了便利
C.它幫助識(shí)別應(yīng)計(jì)計(jì)劃的恰當(dāng)主題
D.它為組織和評(píng)估在具體的內(nèi)外部分析中收集的數(shù)據(jù)提供了一種方法
A.經(jīng)營(yíng)預(yù)算
B.組織愿景和使命
C.SWOT分析
D.戰(zhàn)略計(jì)劃
Fennel公司現(xiàn)在使用成本基礎(chǔ)定價(jià)法，并且基于以下信息決定新產(chǎn)品的售價(jià)：
年產(chǎn)量25，000單位
固定成本$700，000每年
變動(dòng)成本$200每單位
廠場(chǎng)投資$3，000，000
運(yùn)營(yíng)資本$1，000，00
有效稅率40%
如果Fennell希望稅后的投資收益率（ROI）為15%，那么公司為新產(chǎn)品所設(shè)定的目標(biāo)價(jià)格應(yīng)該（）
A.$268
B.$228
C.$238
D.$258
A.33.3%
B.12.5%
C.50.0%
D.66.6%
Synergy公司制造一種在制冷系統(tǒng)中常用的部件。該部件有五種模型，其中的三種相關(guān)數(shù)據(jù)如下：
Synergy公司基于機(jī)時(shí)分配制造費(fèi)用，分配率為每小時(shí)$2.5。 A模型和B模型都是在Freezer部門進(jìn)行生產(chǎn)，該部門的產(chǎn)能為28，000機(jī)時(shí)。那么應(yīng)該給予Synergy公司的管理層以下哪一建議？（）
A.reezer部門的生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)該包括5，000件A型號(hào)和4，500件B型號(hào)
B.按需求量購(gòu)買三種
C.按需求量生產(chǎn)三種產(chǎn)品
D.Freezer部門的生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)該包括2，000件A型號(hào)和6，000件B型號(hào)
最新試題
常規(guī)資產(chǎn)負(fù)債表中可以體現(xiàn)以下哪一項(xiàng)？（）
家庭清潔業(yè)務(wù)的正常利潤(rùn)是每月＄600。Sally放棄了每月收入＄960的工作，并開始家庭清潔業(yè)務(wù)。期望從她的新業(yè)務(wù)中掙到相同的工資。她每月支付廣告成本＄100，電話費(fèi)＄50，清潔用品和設(shè)備＄200，以及交通費(fèi)＄100。她每月產(chǎn)生收入＄2，100。Sally的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是多少？（）
投資回收期的倒數(shù)被用于估計(jì)項(xiàng)目的：（）
A公司在全球業(yè)務(wù)廣泛，其中在非洲的業(yè)務(wù)主要依賴于產(chǎn)品X，如果消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品X的興趣轉(zhuǎn)移，非洲業(yè)務(wù)將受到嚴(yán)重影響，為了降低風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)該采取以下什么措施？（）
公司申請(qǐng)破產(chǎn)，但是考慮到各方相關(guān)利益，法院判決重組，以下哪一項(xiàng)涉及到資產(chǎn)重組？（）
面臨未來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很有可能進(jìn)入市場(chǎng)分享盈利的情況，公司將最有可能選擇擁有哪種類型實(shí)物期權(quán)的項(xiàng)目？（）
A職員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的月收入倍高估了，導(dǎo)致凈利潤(rùn)也被高估，而他的前任員工已經(jīng)把高估的凈利潤(rùn)報(bào)上去了，他查閱了公司的政策，發(fā)現(xiàn)公司沒有針對(duì)該情況的政策，Emily職員應(yīng)該怎樣做？（）
投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法中的敏感性分析（）。
下列哪項(xiàng)最好地描述了需求的交叉彈性？（）
在舞弊三角模型中，機(jī)會(huì)的含義是（）。