A.18000
B.16000
C.3600
D.34000
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A.橫道圖法形象、直觀
B.橫道圖法是最常見的一種方法
C.表格法反映的信息量大
D.表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)
E.曲線法能夠直接用于定量分析
A.成本累計(jì)偏差
B.進(jìn)度累計(jì)偏差
C.進(jìn)度局部偏差
D.成本局部偏差
A.工程變更
B.會(huì)計(jì)核算
C.預(yù)算收入
D.成本計(jì)劃
E.實(shí)際成本
A.加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理
B.改變施工作業(yè)流程
C.降低工程耗用人工工日
D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
A.0.6萬元;0.80
B.-0.6萬元;0.83
C.-0.48萬元;0.83
D.0.48萬元;0.80
最新試題
施工成本控制是否成功的關(guān)鍵是()。
應(yīng)用s形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示()。
在施工成本控制過程中,采取措施糾正成本偏差之前需要完成的工作有()。
某土方工程于2010年10月簽訂施工合同,11月正式施工。合同約定,土方工程綜合單價(jià)為75元/m3,按月結(jié)算,結(jié)算價(jià)按工程所在地當(dāng)月土方工程價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整;11月份計(jì)劃工程量為5000m3,到月底檢查時(shí),經(jīng)工程師確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為4600m3;2007年10月簽約時(shí)土方工程的價(jià)格指數(shù)為100,11月份的價(jià)格指數(shù)為108。該工程11月份的費(fèi)用偏差(CV)為()萬元。
采用過程控制的方法控制施工成本時(shí),控制的要點(diǎn)有()。
對(duì)總額1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查,截止檢查時(shí)已完工作預(yù)算費(fèi)用為410萬元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元,則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為()。
某地面工程合同約定的本月計(jì)劃完成工作量5000m3,計(jì)劃單價(jià)20元/m3。到月底檢查時(shí),確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工作量4600m3,實(shí)際單價(jià)25元/m3,則該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CP)為()。
東方建筑公司某月計(jì)劃開挖土方4000m3,預(yù)算單價(jià)72元/m3,月末檢查時(shí)實(shí)際完成工程量為4500m3,實(shí)際單價(jià)68元/m3,則該工程的費(fèi)用偏差(CV)為()元。
工程計(jì)劃工程量3000m3,計(jì)劃成本15元/m3,實(shí)際完成工程量2500m3,實(shí)際成本20元/m3,則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為()。
()不屬于偏差分析中的表格法的優(yōu)點(diǎn)。