問答題某機械設備安裝工程項目，業(yè)主擬通過招標確定施工承包商，業(yè)主經過資格預審確定了A、B、C、D、E、F六家投標人作為潛在投標人，這六家潛在投標人在投標時出現以下情況：A投標人在編制投標文件時，主要依據設計圖樣、工程量表、其他投標人的投標書、有關法律法規(guī)等。B投標人在編制投標文件時，首先確定了上級企業(yè)管理費及工程風險和利潤，接著開始計算工料及單價。C投標人在編制施工方案時，主要從工程要求、技術要求、施工設備要求、施工利潤要求、質量要求等五個方面綜合考慮。D投標人的投標文件按照招標文件的各項要求編制后，另外附加了工期需延長10d的條件。E投標人在投標截止時間前遞交了一份補充文件提高了投標報價。F投標人的投標組織機構由本單位的經營管理人員和專業(yè)技術人員組成。C投標人在編制施工方案時考慮的內容是否妥當？如不妥，說出應考慮哪些內容？
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假定所有關鍵工作壓縮后不改變關鍵線路。
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說明圖3-8中a、b兩點對應的△Q和△T的含義。
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該項目應采取何種招標方式？如果把該項目劃分成若干個標段分別進行招標，劃分時應當綜合考慮的因素是什么？本項目可如何劃分？
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若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內不考慮物價變化，則承包商C工程款的現值為多少？承包商C是否應采取加速施工措施？（問題3和問題4的計算結果，均保留兩位小數。）
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在表3-37中將該網絡計劃轉化成時標網絡計劃（按最早開始時間繪制），并指出該網絡計劃的計算工期、關鍵線路和工作⑦→⑨→④→⑧→②→④的總時差和自由時差。
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在開標后，招標人應對C單位的投標書作何處理？為什么？
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該項目評標委員會的組成存在哪些問題？并說明理由。評標結果公示時間是否符合機電產品國際招標的相關規(guī)定？
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招標人對E單位的投標書作廢標處理是否正確？理由是什么？
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如果問題3中的風險事件發(fā)生，該項目的實際損失為多少，實際工期為多少？
題型：問答題
指出施工招標評標委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法。
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該咨詢工作計劃的完成時間為多少周？為保證合同按期完成，應重點控制哪些關鍵工作？
題型：問答題