問答題某機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)項(xiàng)目共有A、B、C、D4個投標(biāo)人投標(biāo),于2012年5月10日(星期四)開標(biāo),開標(biāo)后隨即進(jìn)入評標(biāo)程序,評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表1人、招標(biāo)機(jī)構(gòu)代表1人和從中國國際招標(biāo)網(wǎng)專家?guī)祀S機(jī)抽取的專家4人組成。抽取的4名專家中,有1人是國家級專家,曾參與審核該項(xiàng)目招標(biāo)文件,對該項(xiàng)目比較熟悉;另外3人是同一大學(xué)的教師,沒有接觸過本項(xiàng)目。評標(biāo)結(jié)果推薦了投標(biāo)人A中標(biāo),并于5月12~19日進(jìn)行了評標(biāo)結(jié)果公示。投標(biāo)人B、C、D先后向相應(yīng)的招標(biāo)投標(biāo)主管部門提出質(zhì)疑,具體情況如下:(1)投標(biāo)人B在中國的控股子公司,于5月15日將書面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門,質(zhì)疑評標(biāo)委員會認(rèn)定其投標(biāo)為廢標(biāo)理由不成立。(2)投標(biāo)人C于5月20日將其書面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門,質(zhì)疑該項(xiàng)目招標(biāo)文件對投標(biāo)人財務(wù)要求太高,對其投標(biāo)構(gòu)成了歧視。(3)投標(biāo)人D于5月23日將其書面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門,質(zhì)疑推薦中標(biāo)的投標(biāo)人A業(yè)績達(dá)不到招標(biāo)文件要求。該項(xiàng)目評標(biāo)委員會的組成存在哪些問題?并說明理由。評標(biāo)結(jié)果公示時間是否符合機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定?

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1.問答題

某工程項(xiàng)目按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂施工合同,合同約定:吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺班,單獨(dú)計(jì)算,不進(jìn)入直接費(fèi)。施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖3-5所示(時間單位:月)。

施工過程中發(fā)生下列事件。事件1:開工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時間延長2個月,吊裝機(jī)械閑置30臺班。事件2:工作G開始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?,該工作停?個月,吊裝機(jī)械閑置15臺班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時間延長1個月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。對此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個月。

事件4發(fā)生后,預(yù)計(jì)工程實(shí)際工期為多少?建設(shè)單位要求縮短合同工期是否妥當(dāng)?并說明理由。
2.問答題

某工程項(xiàng)目按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂施工合同,合同約定:吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺班,單獨(dú)計(jì)算,不進(jìn)入直接費(fèi)。施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖3-5所示(時間單位:月)。

施工過程中發(fā)生下列事件。事件1:開工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時間延長2個月,吊裝機(jī)械閑置30臺班。事件2:工作G開始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?,該工作停?個月,吊裝機(jī)械閑置15臺班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時間延長1個月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。對此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個月。

事件3發(fā)生后,施工單位是否可以提出費(fèi)用和工期索賠?索賠金額為多少?并說明理由。
3.問答題

某工程項(xiàng)目按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂施工合同,合同約定:吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺班,單獨(dú)計(jì)算,不進(jìn)入直接費(fèi)。施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖3-5所示(時間單位:月)。

施工過程中發(fā)生下列事件。事件1:開工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時間延長2個月,吊裝機(jī)械閑置30臺班。事件2:工作G開始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?,該工作停?個月,吊裝機(jī)械閑置15臺班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時間延長1個月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。對此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個月。

事件2發(fā)生后,施工單位要求補(bǔ)償費(fèi)用和延長工期是否合理?并說明理由。
4.問答題

某工程項(xiàng)目按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂施工合同,合同約定:吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺班,單獨(dú)計(jì)算,不進(jìn)入直接費(fèi)。施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖3-5所示(時間單位:月)。

施工過程中發(fā)生下列事件。事件1:開工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時間延長2個月,吊裝機(jī)械閑置30臺班。事件2:工作G開始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊懀摴ぷ魍9?個月,吊裝機(jī)械閑置15臺班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時間延長1個月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。對此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個月。

事件1發(fā)生后,吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)為多少?工程延期為多少?并說明理由。
5.問答題

某工程項(xiàng)目按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂施工合同,合同約定:吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺班,單獨(dú)計(jì)算,不進(jìn)入直接費(fèi)。施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖3-5所示(時間單位:月)。

施工過程中發(fā)生下列事件。事件1:開工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時間延長2個月,吊裝機(jī)械閑置30臺班。事件2:工作G開始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊懀摴ぷ魍9?個月,吊裝機(jī)械閑置15臺班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時間延長1個月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。對此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個月。

初始計(jì)劃的總工期為多少,并確定關(guān)鍵線路及工作E的總時差。

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咨詢公司建議選用固定總值合同是否合理?為什么?

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在招標(biāo)投標(biāo)過程中有何不妥之處?請說明理由。

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當(dāng)工程施工進(jìn)行到第10個月底時,實(shí)際進(jìn)度情況為:工作①→②、②→③、②→⑤與②→④已按計(jì)劃完成;工作③→⑦拖延1個月,工作⑤→⑥提前2個月;工作④→⑧拖延1個月。請?jiān)谏鲜鰰r標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中畫出第10個月底實(shí)際進(jìn)度前鋒線,并分析各項(xiàng)工作是否影響工期。

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該咨詢工作計(jì)劃的完成時間為多少周?為保證合同按期完成,應(yīng)重點(diǎn)控制哪些關(guān)鍵工作?

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該項(xiàng)目應(yīng)采取何種招標(biāo)方式?如果把該項(xiàng)目劃分成若干個標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo),劃分時應(yīng)當(dāng)綜合考慮的因素是什么?本項(xiàng)目可如何劃分?

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截止到第5個月末,施工單位可以得到的工程款合計(jì)為多少萬元?

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到第9周末實(shí)際發(fā)生的咨詢費(fèi)用累計(jì)偏差是多少(列出計(jì)算過程)?分析D、H、F工作的進(jìn)度偏差。該咨詢合同能否按期完成?簡述理由。

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在施工招標(biāo)資格預(yù)審中,建設(shè)單位認(rèn)為A施工單位沒有資格參加投標(biāo)是否正確?

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在表3-37中將該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃轉(zhuǎn)化成時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(按最早開始時間繪制),并指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期、關(guān)鍵線路和工作⑦→⑨→④→⑧→②→④的總時差和自由時差。

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