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問答題
【案例分析題】某機械設備安裝工程項目，業(yè)主擬通過招標確定施工承包商，業(yè)主經(jīng)過資格預審確定了A、B、C、D、E、F六家投標人作為潛在投標人，這六家潛在投標人在投標時出現(xiàn)以下情況：A投標人在編制投標文件時，主要依據(jù)設計圖樣、工程量表、其他投標人的投標書、有關法律法規(guī)等。B投標人在編制投標文件時，首先確定了上級企業(yè)管理費及工程風險和利潤，接著開始計算工料及單價。C投標人在編制施工方案時，主要從工程要求、技術要求、施工設備要求、施工利潤要求、質(zhì)量要求等五個方面綜合考慮。D投標人的投標文件按照招標文件的各項要求編制后，另外附加了工期需延長10d的條件。E投標人在投標截止時間前遞交了一份補充文件提高了投標報價。F投標人的投標組織機構(gòu)由本單位的經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術人員組成。A投標人在編制投標文件時的主要依據(jù)是否妥當？說明理由。
答案：
A投標人在編制投標文件時的主要依據(jù)不妥。理由：其他投標人的投標書不能作為A投標人在編制投標文件時的重要依據(jù)。
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問答題
【案例分析題】
某工程，業(yè)主在招標文件中規(guī)定，工期T（周）不得超過80周，也不應短于60周。某施工單位決定參與該工程的投標。在基本確定技術方案后，為提高競爭能力，對其中某技術措施擬定了三個方案進行比較。方案一的費用為C=100+4T；方案二的費用為C=150+3T；方案三的費用為C=250+2T。這種技術措施的三個比選方案對施工網(wǎng)絡計劃的關鍵線路均沒有影響。各關鍵工作可壓縮的時間及相應增加的費用見表3-36。
假定所有關鍵工作壓縮后不改變關鍵線路。
如果該工程的施工網(wǎng)絡計劃如圖3-8所示，則壓縮哪些關鍵工作可能改變關鍵線路？壓縮哪些關鍵工作不會改變關鍵線路？
答案：
壓縮關鍵工作C、E、H可能改變關鍵線路，壓縮關鍵工作A、M不會改變關鍵線路。
問答題
【案例分析題】
某工程，業(yè)主在招標文件中規(guī)定，工期T（周）不得超過80周，也不應短于60周。某施工單位決定參與該工程的投標。在基本確定技術方案后，為提高競爭能力，對其中某技術措施擬定了三個方案進行比較。方案一的費用為C=100+4T；方案二的費用為C=150+3T；方案三的費用為C=250+2T。這種技術措施的三個比選方案對施工網(wǎng)絡計劃的關鍵線路均沒有影響。各關鍵工作可壓縮的時間及相應增加的費用見表3-36。假定所有關鍵工作壓縮后不改變關鍵線路。
答案：
由于工期每提前1周，可降低經(jīng)評審的報價2萬元，所以對壓縮1周時間增加的費用小于5萬元的關鍵工作的均可壓縮，即應對關鍵工作...
