某工程項(xiàng)目合同工期為20個(gè)月,施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖3-6所示(時(shí)間單位:月),各項(xiàng)工作均勻速施工。為有效控制工程施工質(zhì)量,咨詢工程師對(duì)各工作進(jìn)行了初步風(fēng)險(xiǎn)分析,風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響見表3-35。
如果問題3中的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生,該項(xiàng)目的實(shí)際損失為多少,實(shí)際工期為多少?您可能感興趣的試卷
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該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)中有哪些不妥之處?逐一說明理由。
計(jì)算該項(xiàng)目的質(zhì)量事故損失量的期望值。
事件4發(fā)生后,預(yù)計(jì)工程實(shí)際工期為多少?建設(shè)單位要求縮短合同工期是否妥當(dāng)?并說明理由。
工程按新進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中,如果D、E工作發(fā)生了質(zhì)量事故,會(huì)影響到哪些工作?
咨詢公司建議選用固定總值合同是否合理?為什么?
按照評(píng)標(biāo)辦法,計(jì)算各投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)得分。
該項(xiàng)目應(yīng)采取何種招標(biāo)方式?如果把該項(xiàng)目劃分成若干個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo),劃分時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮的因素是什么?本項(xiàng)目可如何劃分?
該工程已完工程實(shí)際投資累計(jì)值見表3-38。若滿足問題2的條件,試分析第10個(gè)月底的投資偏差,并且用投資概念分析進(jìn)度偏差。
推薦合格的中標(biāo)候選人,并排序。(計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
施工單位是否可以就事件2、3提出費(fèi)用索賠?如果不可以索賠,說明理由。如果可以索賠,說明理由并計(jì)算可索賠多少費(fèi)用。