你可能感興趣的試題

某工程項目業(yè)主與施工單位于2009年12月按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期為11個月，2010年1月1日開工。合同約定的部分工作的工程量清單見表3-39，工程進度款按月結算，并按項目所在地工程造價指數(shù)進行調(diào)整（此外沒有其他調(diào)價條款）。施工單位編制的施工進度時標網(wǎng)絡計劃如圖3-10所示。該項目的各項工作均按最早開始時間安排，且各項工作均按勻速施工。2010年1～5月工程造價指數(shù)見表3-40。工程施工過程中，發(fā)生如下事件。事件1：A工作因設計變更，增加工程量，經(jīng)工程師確認的實際完成工程量為840m，工作持續(xù)時間未變。事件2：B工作施工時遇到不可預見的異常惡劣氣候，造成施工單位的施工機械損壞，修理費用2萬元；施工人員窩工損失0.8萬元，其他損失費用忽略不計，工作時間延長1個月。事件3：C工作施工時發(fā)現(xiàn)地下文物，導致C工作的工作時間延長1個月，施工單位自有設備閑置180個臺班（臺班單價為300元／臺班，臺班折舊費為100元／臺班）。施工單位對文物現(xiàn)場進行保護，產(chǎn)生費用0.5萬元。

某工程的網(wǎng)絡計劃如圖3-9所示，圖中每根箭線上方數(shù)值為該工作每月計劃投資額（萬元／月），下方數(shù)值為該工作持續(xù)時間（月）。工程進行到第10個月底的時候檢查了工程進度。

該工程已完工程實際投資累計值見表3-38。若滿足問題2的條件，試分析第10個月底的投資偏差，并且用投資概念分析進度偏差。