問答題某機電產(chǎn)品國際招標項目共有A、B、C、D4個投標人投標,于2010年8月5日(星期四)開標,開標后隨即進入評標程序,評標委員會由招標人代表1人、招標機構(gòu)代表1人和從中國國際招標網(wǎng)專家?guī)祀S機抽取的專家4人組成。抽取的4名專家中,有1人是國家級專家,曾參與審核該項目招標文件,對該項目比較熟悉;另外3人是同一大學(xué)的教師,沒有接觸過本項目。評標結(jié)果推薦了投標人A中標,并于8月7~14日進行了評標結(jié)果公示。投標人B、C、D先后向相應(yīng)的招標投標主管部門提出質(zhì)疑,具體情況如下:(1)投標人B在中國的控股子公司,于8月10日將書面質(zhì)疑文件送達招標投標主管部門,質(zhì)疑評標委員會認定其投標為廢標理由不成立。(2)投標人C于8月15日將其書面質(zhì)疑文件送達招標投標主管部門,質(zhì)疑該項目招標文件對投標人財務(wù)要求太高,對其投標構(gòu)成了歧視。(3)投標人D于8月18日將其書面質(zhì)疑文件送達招標投標主管部門,質(zhì)疑推薦中標的投標人A業(yè)績達不到招標文件要求。該項目評標委員會的組成存在哪些問題?評標結(jié)果公示時間是否符合機電產(chǎn)品國際招標的相關(guān)規(guī)定?
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如果問題3中的風險事件發(fā)生,該項目的實際損失為多少,實際工期為多少?
題型:問答題
該項目的招標活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。
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若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期縮短1個月,每月底需額外增加費用4萬元,合同工期內(nèi)不考慮物價變化,則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施?(問題3和問題4的計算結(jié)果,均保留兩位小數(shù)。)
題型:問答題
在表3-37中將該網(wǎng)絡(luò)計劃轉(zhuǎn)化成時標網(wǎng)絡(luò)計劃(按最早開始時間繪制),并指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期、關(guān)鍵線路和工作⑦→⑨→④→⑧→②→④的總時差和自由時差。
題型:問答題
若承包商C以1100萬元的報價中標,合同工期為11個月,合同工期內(nèi)不考慮物價變化,承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?
題型:問答題
截止到第5個月末,施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元?
題型:問答題
投標書在哪些情況下可作為廢標處理?
題型:問答題
推薦合格的中標候選人,并排序。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
題型:問答題
施工單位是否可以就事件2、3提出費用索賠?如果不可以索賠,說明理由。如果可以索賠,說明理由并計算可索賠多少費用。
題型:問答題
咨詢公司在招標方案中提出的將專業(yè)工程單獨招標的建議是否合理?為什么?
題型:問答題