某建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如圖3-3所示。
施工中發(fā)生了以下事件：事件1：A工作因設(shè)計(jì)變更停工10d。事件2：B工作因施工質(zhì)量問(wèn)題返工，延長(zhǎng)工期7d。事件3：E工作因建設(shè)單位供料延期，推遲3d施工。在施工進(jìn)展到第120d后，施工項(xiàng)目部對(duì)第110d前的部分工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)見(jiàn)表3-28。
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判別B、D、F、H4家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)？請(qǐng)說(shuō)明理由。
說(shuō)明圖3-8中a、b兩點(diǎn)對(duì)應(yīng)的△Q和△T的含義。
推薦合格的中標(biāo)候選人，并排序。（計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù)）
咨詢公司在招標(biāo)方案中提出的將專(zhuān)業(yè)工程單獨(dú)招標(biāo)的建議是否合理？為什么？
投標(biāo)書(shū)在哪些情況下可作為廢標(biāo)處理？
按照評(píng)標(biāo)辦法，計(jì)算各投標(biāo)單位綜合得分，并把計(jì)算結(jié)果填入表3-34中。
在圖3-6中，B、C、H工作需要由一個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)順序施工，在不改變工作、工藝關(guān)系又最緊湊的前提下，如何安排這三項(xiàng)工作最合理？合理安排B、C、H工作的新進(jìn)度計(jì)劃與原進(jìn)度計(jì)劃相比總工期是否有改變？此時(shí)該專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為多少？關(guān)鍵線路包括哪些工作？
若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個(gè)月，每月底需額外增加費(fèi)用4萬(wàn)元，合同工期內(nèi)不考慮物價(jià)變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少？承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施？（問(wèn)題3和問(wèn)題4的計(jì)算結(jié)果，均保留兩位小數(shù)。）
指出施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，說(shuō)明理由，并寫(xiě)出正確做法。
施工單位是否可以就事件2、3提出費(fèi)用索賠？如果不可以索賠，說(shuō)明理由。如果可以索賠，說(shuō)明理由并計(jì)算可索賠多少費(fèi)用。