設(shè)備工程監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)與溝通一般應(yīng)具備（）。為了規(guī)范監(jiān)理工作，應(yīng)制定統(tǒng)一的協(xié)調(diào)工作表格用于書面記錄協(xié)調(diào)情況。

項(xiàng)目管理的成敗，在很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的能力。選擇一個(gè)稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，就等于項(xiàng)目管理成功了一半。所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)，首要問題就是對團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求可能包括（）。

組織設(shè)計(jì)的成果就是最終確定的組織方案，它包括（）。

關(guān)于業(yè)主設(shè)備工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)，下列說法正確的有（）。

在直線型組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，演化出多種組織結(jié)構(gòu)形式，如（）。

直線型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)不包括（）。

線性職能制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有（）。

溝通又稱為通信，其主要意思是指通過（）等通用符號系統(tǒng)在個(gè)體或組織之間進(jìn)行思想或觀念交換的過程。

就項(xiàng)目管理而言，組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)大致可歸納為（）。

在設(shè)備工程活動中，設(shè)備監(jiān)理單位是最適宜的組織協(xié)調(diào)者，這是因?yàn)椋ǎ?/p>