就項目管理而言，組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和側(cè)重點大致可歸納為（）。

設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)建立的程序有（）。

設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計的依據(jù)之----制約和限制包括（）。

構(gòu)成組織的基本要素有（）。

組織設(shè)計的成果就是最終確定的組織方案，它包括（）。

項目管理的成敗，在很大程度上取決于項目經(jīng)理的能力。選擇一個稱職的項目經(jīng)理，就等于項目管理成功了一半。所以團隊建設(shè)，首要問題就是對團隊領(lǐng)導(dǎo)的能力要求。團隊領(lǐng)導(dǎo)的能力要求可能包括（）。

總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師的任職條件包括（）等。

設(shè)備工程監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)與溝通一般應(yīng)具備（）。為了規(guī)范監(jiān)理工作，應(yīng)制定統(tǒng)一的協(xié)調(diào)工作表格用于書面記錄協(xié)調(diào)情況。

在業(yè)主設(shè)備工程項目的各個過程中，物流運行的基本準(zhǔn)則是（）。

在進(jìn)行設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主之間的組織協(xié)調(diào)時，總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員應(yīng)（）。