A.尋求符合可持續(xù)發(fā)展原則的解決方案
B.在提供職業(yè)咨詢、評(píng)審或決策時(shí)公平地提供專業(yè)建議、判斷或決定
C.為客戶服務(wù)過程中可能產(chǎn)生的一切潛在的利益沖突,都應(yīng)告知客戶
D.在任何情況下,始終維護(hù)咨詢業(yè)的尊嚴(yán)、地位和榮譽(yù)
E.不接受任何可能影響其獨(dú)立判斷的報(bào)酬
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A.費(fèi)用降低
B.質(zhì)量提高
C.工作積極性提高
D.承包單位社會(huì)信譽(yù)提高
E.避免爭(zhēng)議和訴訟的產(chǎn)生
A.臨時(shí)協(xié)議
B.信任
C.共同的目標(biāo)
D.合作
E.高層管理的參與
A.業(yè)主長(zhǎng)期有投資活動(dòng)的建設(shè)工程
B.不宜采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的建設(shè)工程
C.復(fù)雜的不確定因素較多的建設(shè)工程
D.國(guó)際金融組織貸款的建設(shè)工程
E.采用公開招標(biāo)的建設(shè)工程
A.強(qiáng)調(diào)各方的權(quán)利、義務(wù)和利益
B.在微觀利益上相互對(duì)立
C.共同解決問題
D.強(qiáng)調(diào)合作精神
E.強(qiáng)調(diào)共同的目標(biāo)和利益
A.CM單位對(duì)設(shè)計(jì)單位有指令權(quán)
B.業(yè)主可能與少數(shù)施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同
C.CM單位在設(shè)計(jì)階段就參與工程實(shí)施
D.CM單位與施工單位之間是總分包關(guān)系
E.GMP的具體數(shù)額是CM合同談判中的焦點(diǎn)和難點(diǎn)
最新試題
下列關(guān)于Project Controlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理差異的說(shuō)法中,不正確的是()。
CM模式是以使用()為特征的建設(shè)工程組織管理模式。
按國(guó)際上的理解,下列不屬于咨詢工程師的有()。
下列各要素中,屬于Partnering模式要素的有()。
下列屬于FIDIC道德準(zhǔn)則中公平的內(nèi)容有()。
EPC模式條件下,工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)在()。
Project Controlling 與 Partnering 模式的共同之處是()。
EPC模式的基本特征有()。
下列管理模式的特征中,屬于Partnering模式特征的是()。
不得故意或無(wú)意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情屬于FIDIC道德準(zhǔn)則中()的內(nèi)容。