A.平行承發(fā)包模式
B.CM單位
C.施工單位
D.項(xiàng)目總承包模式
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A.設(shè)計(jì)變更可能性較小的建設(shè)工程
B.質(zhì)量因素較為重要的工程
C.投資控制比較嚴(yán)格的工程
D.時(shí)間因素最為重要的建設(shè)工程
A.方案設(shè)計(jì)
B.詳細(xì)設(shè)計(jì)
C.初步設(shè)計(jì)
D.技術(shù)設(shè)計(jì)
A.專業(yè)設(shè)備工程師
B.造價(jià)員
C.會計(jì)師
D.審計(jì)師
Project Controlling與 Part-nering模式的共同之處是（）。
A.信息共享
B.協(xié)調(diào)機(jī)制
C.長期協(xié)議
D.不能獨(dú)立存在
A.設(shè)計(jì)
B.立項(xiàng)
C.招投標(biāo)
D.可行性研究
最新試題
下列管理模式的特征中，屬于Partnering模式特征的是（）。
采用CM模式時(shí)，在建設(shè)工程的（）階段就應(yīng)當(dāng)雇用具有施工經(jīng)驗(yàn)的CM單位參與建設(shè)工程的實(shí)施過程。
在EPC模式下，如果業(yè)主想更換業(yè)主代表，需提前（）。
工程咨詢公司為承包商提供服務(wù)有以下哪些情況（）。
在國外工程咨詢公司的階段性服務(wù)內(nèi)容中，除了（）之外，其余各階段工作業(yè)主都可能單獨(dú)委托工程咨詢公司來完成。
EPC模式條件下，工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)在（）。
下列不屬于Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的主要不同之處的是（）。
國際上，工程咨詢公司參與聯(lián)合承包工程的形式一般有（）。
CM模式是以使用（）為特征的建設(shè)工程組織管理模式。
不接受任何可能影響其獨(dú)立判斷的報(bào)酬屬于FIDIC道德準(zhǔn)則中的（）。