A.強(qiáng)調(diào)各方的權(quán)利、義務(wù)和利益
B.在微觀利益上相互對(duì)立
C.共同解決問(wèn)題
D.強(qiáng)調(diào)合作精神
E.強(qiáng)調(diào)共同的目標(biāo)和利益
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你可能感興趣的試題
A.CM單位對(duì)設(shè)計(jì)單位有指令權(quán)
B.業(yè)主可能與少數(shù)施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同
C.CM單位在設(shè)計(jì)階段就參與工程實(shí)施
D.CM單位與施工單位之間是總分包關(guān)系
E.GMP的具體數(shù)額是CM合同談判中的焦點(diǎn)和難點(diǎn)
A.GMP低于合理值時(shí),CM單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就增大
B.GMP具體數(shù)額的確定就成為CM合同談判的一個(gè)焦點(diǎn)和難點(diǎn)
C.簽訂CM合同時(shí),就合同價(jià)而言,主要是確定計(jì)價(jià)原則和方式
D.CM單位與承包商是分包關(guān)系
E.CM單位介入工程時(shí)間較晚
A.施工階段全過(guò)程服務(wù)
B.全方位目標(biāo)控制服務(wù)
C.合同咨詢和索賠服務(wù)
D.技術(shù)咨詢服務(wù)
E.工程設(shè)計(jì)服務(wù)
A.工程咨詢公司與土木工程承包商和設(shè)備制造商組成聯(lián)合體
B.工程咨詢公司作為總承包商,承包商作為分包商
C.承包商作為總承包商,工程咨詢公司作為分包商
D.工程咨詢公司作為BOT項(xiàng)目的發(fā)起人和策劃公司
E.工程咨詢公司參與BOT項(xiàng)目
A.為承包商提供工程設(shè)計(jì)服務(wù)
B.承擔(dān)基本設(shè)計(jì)
C.為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)
D.承擔(dān)投標(biāo)設(shè)計(jì)
E.為承包商提供合同咨詢和索賠服務(wù)
最新試題
下列建設(shè)工程組織管理模式中,不能獨(dú)立存在的模式是()。
工程咨詢公司為承包商服務(wù)主要有為承包商提供()。
按國(guó)際上的理解,下列不屬于咨詢工程師的有()。
Partnering協(xié)議通常是由()簽署的協(xié)議。
Partnering模式的適用情況有()。
不得故意或無(wú)意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情屬于FIDIC道德準(zhǔn)則中()的內(nèi)容。
CM模式是以使用()為特征的建設(shè)工程組織管理模式。
EPC模式的基本特征有()。
工程咨詢公司為承包商提供服務(wù)有以下哪些情況()。
Project Controlling 與 Partnering 模式的共同之處是()。