A.CM模式
B.D+B模式
C.EPC模式
D.Partnering模式
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A.監(jiān)理單位與承包商
B.業(yè)主與承包商
C.工程參與各方共同
D.業(yè)主與監(jiān)理單位
A.承包商承袒大部分風(fēng)險(xiǎn)
B.業(yè)主管理工程實(shí)施
C.信息的開(kāi)放性
D.采用單價(jià)合同
A.CM費(fèi)+與CM單位簽訂合同的各分包商、供應(yīng)商合同價(jià)
B.CM費(fèi)+所有施工單位合同價(jià)+所有供應(yīng)單位合同價(jià)
C.CM費(fèi)
D.CM費(fèi)+GMP
A.平行承發(fā)包模式
B.CM單位
C.施工單位
D.項(xiàng)目總承包模式
A.設(shè)計(jì)變更可能性較小的建設(shè)工程
B.質(zhì)量因素較為重要的工程
C.投資控制比較嚴(yán)格的工程
D.時(shí)間因素最為重要的建設(shè)工程
最新試題
在EPC模式下,如果業(yè)主想更換業(yè)主代表,需提前()。
下列建設(shè)工程組織管理模式中,不能獨(dú)立存在的模式是()。
Project Controlling 與 Partnering 模式的共同之處是()。
工程咨詢公司為承包商提供服務(wù)有以下哪些情況()。
工程咨詢公司為承包商服務(wù)主要有為承包商提供()。
EPC模式條件下,工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)在()。
Project Controlling與 Part-nering模式的共同之處是()。
Partnering模式的適用情況有()。
在國(guó)外工程咨詢公司的階段性服務(wù)內(nèi)容中,除了()之外,其余各階段工作業(yè)主都可能單獨(dú)委托工程咨詢公司來(lái)完成。
按國(guó)際上的理解,下列不屬于咨詢工程師的有()。