A.設計變更的影響
B.施工條件的影響
C.各種風險因素的影響
D.物資供應進度的影響
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某分項工程實物工程量為22000m3,該分項工程人工產量定額為50m3/工日,計劃每天安排4班、每班5人完成該分項工程,則其持續(xù)時間為()天。
A.10
B.22
C.88
D.110
A.設計單位
B.監(jiān)理單位
C.業(yè)主
D.承包商
A.施工總進度計劃
B.單位工程施工進度計劃
C.類似工程項目實際進度
D.監(jiān)理合同中有關工期的要求
A.項目組成
B.計劃期
C.施工階段
D.專業(yè)項目
A.項目組成
B.計劃期
C.施工階段
D.專業(yè)項目
最新試題
下列情況,監(jiān)理工程師有必要編制進度計劃的是()。
下列關于監(jiān)理工程師對承包單位施工進度計劃的審查或批準的說法,正確的有()。
建設工程物資供應計劃的編制應()。
建筑工程施工有三大目標控制,下列不屬于三大控制目標的是()。
建設工程進度控制工作包括了大量的組織和協調工作,組織和協調的重要手段之一是()。
在某地下工程施工時,由于處理地下文物造成工期延長后,所延長的工期()。
某項工作是由三個同類性質的分項工程合并而成的,各分項工程的工程量Qi和產量定額Si分別是:Q1=240m3,S1=303/工日;Q2=360m3,S2=60m3/工日;Q3=480m3,S3=80m3/工日。其綜合時間定額為()工日/m3。
發(fā)生延期事件的工程部位,無論其是否處在進度計劃的關鍵線路上,只有當所延長的時間超過其相應的()時,才能批準工程延期。
在施工進度計劃實施過程中,為縮短工程總工期,可以采用的技術措施有()。
單位工程施工進度計劃的編制程序包括()。