下列情況，監(jiān)理工程師有必要編制進度計劃的是（）。

某工程施工所需勞動量為610工日，要求在20天內(nèi)完成，采用一班制施工，則每班安排的工人數(shù)至少為()。

建設(shè)工程物資供應(yīng)計劃的編制應(yīng)（）。

下列關(guān)于監(jiān)理工程師對承包單位施工進度計劃的審查或批準的說法，正確的有（）。

施工進度的檢查方式有（）。

某分項工程實物工程量為22000m3，該分項工程人工產(chǎn)量定額為50m3／工日，計劃每天安排4班、每班5人完成該分項工程，則其持續(xù)時間為（）天。

通過縮短某些工作的持續(xù)時間來調(diào)整進度計劃的組織措施為（）。

發(fā)生延期事件的工程部位，無論其是否處在進度計劃的關(guān)鍵線路上，只有當(dāng)所延長的時間超過其相應(yīng)的（）時，才能批準工程延期。

監(jiān)理工程師在審批工程延期時應(yīng)遵循下列原則（）。

在施工進度控制過程中，如果由于承包單位自身原因造成工期拖延且不按指令改變延期狀態(tài)是，監(jiān)理工程師不可以采用（）手段進行處理。