A.物資運(yùn)輸計(jì)劃
B.物資采購(gòu)計(jì)劃
C.物資的儲(chǔ)備計(jì)劃
D.施工圖紙、預(yù)算文件、工程合同、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
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A.審查物資供應(yīng)情況分析報(bào)告
B.履行物資供應(yīng)合同中的義務(wù)
C.負(fù)責(zé)業(yè)主方供應(yīng)物資的訂貨
D.物資的庫(kù)存量安排是否經(jīng)濟(jì)、合理
A.物資供應(yīng)計(jì)劃
B.物質(zhì)需求計(jì)劃
C.物資儲(chǔ)備計(jì)劃
D.國(guó)外進(jìn)口物資計(jì)劃
A.拒絕簽署付款憑證
B.降低合同價(jià)款
C.誤期損失賠償
D.取消承包資格
A.應(yīng)由施工承包單位承擔(dān)責(zé)任，采取趕工措施加以彌補(bǔ)
B.應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實(shí)后納入合同工期
C.經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實(shí)后，其中一半時(shí)間納入合同工期
D.不需監(jiān)理工程師核查證實(shí)，直接納入合同工期
A.合同條件
B.影響工期
C.實(shí)際情況
D.業(yè)主意圖
最新試題
監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)物資供應(yīng)部門(mén)的投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)評(píng)價(jià)，商務(wù)評(píng)價(jià)應(yīng)考慮的因素有（）。
為了使單位工程動(dòng)用目標(biāo)具體化并以此作為形象進(jìn)度的控制標(biāo)志，施工進(jìn)度應(yīng)按（）分解。
在施工進(jìn)度控制過(guò)程中，如果由于承包單位自身原因造成工期拖延且不按指令改變延期狀態(tài)是，監(jiān)理工程師不可以采用（）手段進(jìn)行處理。
監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（）。
監(jiān)理工程師物資供應(yīng)計(jì)劃審核的主要內(nèi)容包括（）。
在施工過(guò)程中，遇到氣候、水文、地質(zhì)及周?chē)h(huán)境等方面的不利因素，必然會(huì)影響到施工進(jìn)度，屬于（）。
建筑工程施工有三大目標(biāo)控制，下列不屬于三大控制目標(biāo)的是()。
施工進(jìn)度檢查的主要方法是（）。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時(shí)應(yīng)遵循下列原則（）。
建設(shè)工程進(jìn)度控制工作包括了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，組織和協(xié)調(diào)的重要手段之一是()。