某項(xiàng)工作是由三個(gè)同類性質(zhì)的分項(xiàng)工程合并而成的，各分項(xiàng)工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=303／工日；Q2=360m3，S2=60m3／工日；Q3=480m3，S3=80m3／工日。其綜合時(shí)間定額為（）工日／m3。
A.0.013
B.0.015
C.0.019
D.0.020
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A.確定物資供應(yīng)分包方式
B.確定物資供應(yīng)中標(biāo)單位
C.辦理物資運(yùn)輸有關(guān)手續(xù)
D.組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件
A.在確定計(jì)劃需求量的基礎(chǔ)上，經(jīng)綜合平衡后完成
B.在確定工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上完成
C.根據(jù)申請(qǐng)與訂貨計(jì)劃的落實(shí)情況，經(jīng)綜合平衡后完成
D.根據(jù)審批后的施工總進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)綜合平衡后完成
A.物資運(yùn)輸計(jì)劃
B.物資采購(gòu)計(jì)劃
C.物資的儲(chǔ)備計(jì)劃
D.施工圖紙、預(yù)算文件、工程合同、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
最新試題
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)有（）。
通過(guò)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的組織措施為（）。
建筑工程施工有三大目標(biāo)控制，下列不屬于三大控制目標(biāo)的是()。
為了使單位工程動(dòng)用目標(biāo)具體化并以此作為形象進(jìn)度的控制標(biāo)志，施工進(jìn)度應(yīng)按（）分解。
在多層混合結(jié)構(gòu)住宅建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃的劃分工作項(xiàng)目中，應(yīng)將（）等施工過(guò)程列入。
發(fā)生延期事件的工程部位，無(wú)論其是否處在進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上，只有當(dāng)所延長(zhǎng)的時(shí)間超過(guò)其相應(yīng)的（）時(shí)，才能批準(zhǔn)工程延期。
在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，為縮短工程總工期，可以采用的技術(shù)措施有（）。
為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)做好（）。
監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)物資供應(yīng)部門的投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)評(píng)價(jià)，商務(wù)評(píng)價(jià)應(yīng)考慮的因素有（）。
將工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制目標(biāo)按年度、季度、月（或旬）進(jìn)行分解，并用實(shí)務(wù)工程量、貨幣工作量及形象進(jìn)度表示，是按（）分解。