A.采用更先進的施工機械
B.增加工作面，組織更多的施工隊伍
C.實施強有力的調(diào)度
D.提高獎金數(shù)額
E.增加每天的施工時間
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A.隨機抽查
B.由駐地監(jiān)理工程人員現(xiàn)場跟蹤檢查工程項目的實際進展情況
C.定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進度報表資料
D.監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場會議
E.工程完工后再詳細(xì)審核檢查
A.施工總進度計劃
B.合同工期或定額工期
C.分部工程施工方案
D.氣象資料
E.施工現(xiàn)場條件
A.劃分工作項目
B.確定施工順序
C.編制施工總進度計劃
D.繪制施工圖
E.確定工作項目的持續(xù)時間
A.搭腳手架
B.攪拌混凝土
C.現(xiàn)澆梁板混凝土
D.預(yù)制空心板
E.空心板的運輸
A.單位工程施工的進度計劃
B.大型建設(shè)項目的施工總進度計劃
C.分期分批發(fā)包又沒有負(fù)責(zé)全部工程的總承包單位的施工總進度計劃
D.大型建設(shè)工程的工程項目進度計劃
E.采用若干個承包單位平行承包的
最新試題
為了使單位工程動用目標(biāo)具體化并以此作為形象進度的控制標(biāo)志，施工進度應(yīng)按（）分解。
在施工進度計劃實施過程中，為縮短工程總工期，可以采用的技術(shù)措施有（）。
從事某施工過程的專業(yè)班組在一個施工段上完成施工任務(wù)所需的時間，稱為()。
某工程施工所需勞動量為610工日，要求在20天內(nèi)完成，采用一班制施工，則每班安排的工人數(shù)至少為()。
為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)做好（）。
下列關(guān)于監(jiān)理工程師對承包單位施工進度計劃的審查或批準(zhǔn)的說法，正確的有（）。
某項工作是由三個同類性質(zhì)的分項工程合并而成的，各分項工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=303／工日；Q2=360m3，S2=60m3／工日；Q3=480m3，S3=80m3／工日。其綜合時間定額為（）工日／m3。
確定施工進度分解目標(biāo)時，應(yīng)考慮（）。
某分項工程實物工程量為22000m3，該分項工程人工產(chǎn)量定額為50m3／工日，計劃每天安排4班、每班5人完成該分項工程，則其持續(xù)時間為（）天。
施工進度的檢查方式有（）。