某分項(xiàng)工程實(shí)物工程量為22000m3,該分項(xiàng)工程人工產(chǎn)量定額為50m3/工日,計(jì)劃每天安排4班、每班5人完成該分項(xiàng)工程,則其持續(xù)時(shí)間為()天。
A.10
B.22
C.88
D.110
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A.設(shè)計(jì)單位
B.監(jiān)理單位
C.業(yè)主
D.承包商
A.施工總進(jìn)度計(jì)劃
B.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
C.類似工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度
D.監(jiān)理合同中有關(guān)工期的要求
A.項(xiàng)目組成
B.計(jì)劃期
C.施工階段
D.專業(yè)項(xiàng)目
A.項(xiàng)目組成
B.計(jì)劃期
C.施工階段
D.專業(yè)項(xiàng)目
A.質(zhì)量控制
B.進(jìn)度控制
C.安全控制
D.投資控制
最新試題
建設(shè)工程物資需求計(jì)劃的編制依據(jù)包括()。
某工程施工所需勞動(dòng)量為610工日,要求在20天內(nèi)完成,采用一班制施工,則每班安排的工人數(shù)至少為()。
工程延誤一般是由()的原因造成的進(jìn)度拖延。
確定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)之一是()。
建設(shè)工程進(jìn)度控制工作包括了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,組織和協(xié)調(diào)的重要手段之一是()。
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序包括()。
發(fā)生延期事件的工程部位,無(wú)論其是否處在進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上,只有當(dāng)所延長(zhǎng)的時(shí)間超過(guò)其相應(yīng)的()時(shí),才能批準(zhǔn)工程延期。
在多層混合結(jié)構(gòu)住宅建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃的劃分工作項(xiàng)目中,應(yīng)將()等施工過(guò)程列入。
監(jiān)理工程師物資供應(yīng)計(jì)劃審核的主要內(nèi)容包括()。
某分項(xiàng)工程實(shí)物工程量為22000m3,該分項(xiàng)工程人工產(chǎn)量定額為50m3/工日,計(jì)劃每天安排4班、每班5人完成該分項(xiàng)工程,則其持續(xù)時(shí)間為()天。