單項(xiàng)選擇題在近期項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議上,一名相關(guān)方表示未收到近期會(huì)議上提出的某個(gè)問題的根本原因分析。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)該名相關(guān)方?jīng)]有包含在報(bào)告分發(fā)名單中,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?()

A.參考風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.更新溝通管理計(jì)劃
C.執(zhí)行變更請(qǐng)求
D.更新相關(guān)方登記冊(cè)


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理確定應(yīng)聘者,主要是基于他們的能力是否能夠完成既定的項(xiàng)目。那么接下來項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)怎么做呢?()

A.與職能經(jīng)理協(xié)商,為項(xiàng)目分配資源
B.與確定的資源協(xié)商讓其加入項(xiàng)目
C.立即將資源需求上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
D.將能力需求更新到風(fēng)險(xiǎn)管理日志中

2.單項(xiàng)選擇題賣方角度,在下述哪種情況下,合同被視為已經(jīng)收尾()

A.工作范圍已經(jīng)完成
B.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)已經(jīng)完成
C.檔案已經(jīng)完成
D.最終付款已經(jīng)支付

3.單項(xiàng)選擇題你的項(xiàng)目曾經(jīng)很難獲得項(xiàng)目管理計(jì)劃的正式批準(zhǔn),因?yàn)轫?xiàng)目相關(guān)方太多了,他們的要求不能放在項(xiàng)目里。這些項(xiàng)目相關(guān)方拖延項(xiàng)目,他們一次次的討論他們的要求。項(xiàng)目最終得到了批準(zhǔn),于6個(gè)月前啟動(dòng)。下列哪項(xiàng)不是好的預(yù)防措施?()

A.記錄哪些要求沒有放在項(xiàng)目里
B.確實(shí)項(xiàng)目相關(guān)方?jīng)]有用變更控制過程作為手段把之前的要求加回項(xiàng)目里
C.使用問題登記簿
D.會(huì)見項(xiàng)目相關(guān)方,重申不能放在項(xiàng)目里的工作

4.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)多階段項(xiàng)目的中途,由于對(duì)該項(xiàng)目不再有組織上的需求,發(fā)起人終止了項(xiàng)目工作。下列哪種情況可以避免這個(gè)現(xiàn)象?()

A.在制定項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)多花些精力
B.正確制定項(xiàng)目商業(yè)論證
C.在項(xiàng)目開始時(shí)分析法律要求
D.更為詳細(xì)地描述項(xiàng)目工作說明書

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理接管了一個(gè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目曾在范圍管理方面存在挑戰(zhàn),項(xiàng)目變更控制計(jì)劃要求項(xiàng)目發(fā)起人決定是否將變更納入項(xiàng)目,若要減少當(dāng)前項(xiàng)目范圍的問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該建議下列哪一項(xiàng)?()

A.由變更控制委員會(huì)來對(duì)變更做出最終決定
B.由項(xiàng)目經(jīng)理和發(fā)起人對(duì)變更做出最終決定
C.由整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)變更做出最終決定
D.仍由發(fā)起人對(duì)變更做出最終決定

最新試題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:單項(xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?

題型:單項(xiàng)選擇題