A.績(jī)效短板與不足
B.組織戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
C.部門(mén)職能
D.崗位職責(zé)
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你可能感興趣的試題
A.單向指導(dǎo)型面談
B.解決問(wèn)題式面談
C.雙向傾聽(tīng)式面談
D.綜合式績(jī)效面談
A.對(duì)管理制度的評(píng)估
B.對(duì)績(jī)效管理體系的評(píng)估
C.對(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的評(píng)估
D.對(duì)薪酬體系公平性的評(píng)估
A.個(gè)人培訓(xùn)需求=理想工作績(jī)效-實(shí)際工作績(jī)效
B.個(gè)人培訓(xùn)需求=實(shí)際工作績(jī)效-理想工作績(jī)效
C.個(gè)人培訓(xùn)需求=理想工作績(jī)效+實(shí)際工作績(jī)效
D.個(gè)人培訓(xùn)需求=理想工作績(jī)效÷實(shí)際工作績(jī)效
A.單向勸導(dǎo)式面談
B.雙向傾聽(tīng)式面談
C.解決問(wèn)題式面談
D.綜合式績(jī)效面談
A.指示型輔導(dǎo)
B.方向型輔導(dǎo)
C.鼓勵(lì)型輔導(dǎo)
D.綜合型輔導(dǎo)
最新試題
根據(jù)面談的具體過(guò)程及特點(diǎn),可將績(jī)效面談分為()。
管理者在進(jìn)行績(jī)效溝通時(shí)需要掌握的技巧包括()。
360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括()等。
基于績(jī)效考評(píng)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā),員工培訓(xùn)從管理方面看,基本可以分為()
下列屬于績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序的有()
采用總體評(píng)價(jià)法對(duì)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)從()內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
行為主導(dǎo)型適用以下哪些行業(yè)或職業(yè)()
績(jī)效管理評(píng)估指標(biāo)有()。
管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)()。
頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括()。(2012年11月二級(jí)真題)