多項選擇題對培訓主管業(yè)績的評估可從()維度進行。

A.持續(xù)性
B.知識管理的過程
C.創(chuàng)造性
D.實施培訓管理的經(jīng)濟效益
E.培訓效益


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1.多項選擇題對受訓者情感結果的評價主要有哪些維度()。

A.創(chuàng)造性
B.責任意識
C.學習成長
D.溝通協(xié)調能力
E.組織管理能力

2.多項選擇題以下哪些屬于培訓評估中的比較評估法()。

A.目標評估法
B.事前事后評估法
C.選標評估方法
D.縱向對比評估法
E.橫向比較評估法

3.多項選擇題以下屬于培訓評估的定性評估法的是()。

A.目標評估法
B.比較評估法
C.問卷調查評估法
D.訪談法
E.動態(tài)評估法

4.多項選擇題以下哪些屬于培訓成果評估的重要指標()。

A.反應成果
B.認知成果
C.情感成果
D.學習成果
E.績效成果

5.多項選擇題設定培訓評價標準時,應注重評估指標和標準的(),

A.可行性
B.相關度
C.區(qū)分度
D.信度
E.一致性

最新試題

編排培訓課程的關鍵點包括()。

題型:多項選擇題

管理技能培訓開發(fā)的新方法有()。

題型:多項選擇題

培訓效果行為評估的具體方法有()

題型:多項選擇題

關于三種基本競爭戰(zhàn)略對培訓需求的影響力,下列說法正確的有()。

題型:多項選擇題

培訓評估方案的實施包括()。

題型:多項選擇題

[綜合分析題]M鋼鐵有限公司是一家集煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵企業(yè),擁有燒結、高爐、轉爐、鋼板、型鋼等五大生產(chǎn)廠以及輔助生產(chǎn)廠??梢砸睙?00個鋼號,軋制750多個品種規(guī)格的鋼材,已形成120萬噸鐵、210萬噸鋼、150萬噸材的年生產(chǎn)規(guī)模。2014年,公司進行了體制改革,建立了新的公司領導班子,給公司帶來了全新的現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營理念,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了強大的動力。為滿足國內不斷增長的不銹鋼需求,M公司規(guī)劃投資建設一個不銹鋼精品生產(chǎn)基地,計劃總投資80億的新廠房正在建設之中。預計2年后新產(chǎn)品生產(chǎn)線可建成投產(chǎn)。由于新生產(chǎn)線采用了當今先進的生產(chǎn)設備和技術,相比公司已有的幾條生產(chǎn)線,新生產(chǎn)線的技術含量和自動化程度都有很大的提高。為了保證新線上馬后能夠良好運轉,目前相關人員的培訓準備工作正在有條不紊的進行著。但是由于M公司是老廠,員工學歷都比較低,生產(chǎn)人員60%只有初中學歷,高中學歷占30%,大專和大學學歷只有10%。目前一些員工正在完成其高中學業(yè),一些已獲得和正在考取公司的相關技術職稱課程。公司的管理人員剛剛進行了計算機知識和操作的相關培訓。目前參加新線脫產(chǎn)培訓的員工,開設的課程有:相關高中知識,新線操作的相關英語課程,新線的生產(chǎn)流水線技術,設備操作等。公司遇到的問題是一些老線上的職工懼怕被抽調去培訓,原因是怕新線上崗不通過,原先的工作又被別人取代而遭遇下崗。人力資源部門的擔心是對抽調的員工經(jīng)過培訓后是否能夠擔當(勝任)未來新線的要求沒有把握。請設計一個合理的培訓方案來解決公司面臨的問題,實現(xiàn)公司新生產(chǎn)線的順利投產(chǎn)。

題型:問答題

問卷調查評估法中,問卷提問的設計應遵循()原則。

題型:多項選擇題

簡述采用訪談法進行培訓效果評估的具體步驟。(2009年11月二級真題)

題型:問答題

預設培訓評估項目和工具可以從培訓計劃角度考察,可將其細化的指標是()。

題型:多項選擇題

簡述培訓評估的層級體系的特點和評估標準。

題型:問答題