A.語義障礙
B.個性和興趣障礙
C.態(tài)度和情感障礙
D.偏見造成的障礙
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題,以便提前采取措施
B.作為考核工作成果,實行獎懲的依據(jù)
C.滿足咨詢工程師檢查工程項目進展情況的要求
D.作為預測項目建設終結(jié)績效的依據(jù)
E.進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度
A.有計劃、有秩序
B.公正處理問題
C.平等、協(xié)商
D.指導性
A.投資建設的功能要求
B.項目建設各階段的里程碑
C.對費用控制的要求
D.對各里程碑交付成果的質(zhì)量要求
E.上級主管單位的意愿
A.目標準確化
B.目標信息化
C.目標定量化
D.目標合理性
E.目標具體化
A.認知障礙
B.語義障礙
C.個性和興趣障礙
D.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
E.信息量過少造成的障礙
最新試題
直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散,有礙于命令的統(tǒng)一性,容易形成多頭領(lǐng)導。
項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心,一般按項目管理職能設置職位(部門),按照項目管理規(guī)程工作。
進度控制即為工期控制
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異,當SV為正值時,表示()。
“成本—時間”表和曲線,即S曲線或香蕉圖,又被稱為項目的成本模型。
橫道圖上所能表達的信息量較多。
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為()。
項目的()通常是指項目的重要事件,是重要階段或重要工程活動的開始或結(jié)束,是項目生命期中關(guān)鍵的事件。
下列進度拖延的原因中,()為實施管理過程中的失誤。
在進行項目總目標分析,環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。