A.技術(shù)分析
B.組織分析
C.工作任務(wù)分析
D.人員分析
E.環(huán)境分析
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A.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃是組織進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理的實(shí)施規(guī)程
B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的簽發(fā)人就是培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的責(zé)任人
C.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃包括計(jì)劃變更或調(diào)整方式
D.在制訂培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃時(shí),要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),充分利用各種資源
E.制訂培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃包括:制定操作程序、選擇和設(shè)計(jì)相應(yīng)的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)內(nèi)容、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方法、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)形式等
A.ISO 100005
B.ISO 100006
C.ISO 100015
D.ISO 100016
A.反應(yīng)評(píng)估
B.學(xué)習(xí)評(píng)估
C.工作行為評(píng)估
D.結(jié)果評(píng)估
A.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的結(jié)果
B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)過(guò)程各個(gè)階段的記錄、分析和總結(jié)
C.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的實(shí)施計(jì)劃
D.參加培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)人員的信息
A.在培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃中要規(guī)定培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)課程或活動(dòng)的結(jié)果必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)或要求
B.所定的標(biāo)準(zhǔn)既要切合實(shí)際,又要便于檢查控制,不必一定要做到量化
C.要制定相應(yīng)的規(guī)章制度與控制措施,以監(jiān)督計(jì)劃的貫徹落實(shí)情況
D.將受訓(xùn)人員的參與態(tài)度及成績(jī)同獎(jiǎng)罰措施掛鉤,以增強(qiáng)其參與的積極性
最新試題
對(duì)案例中經(jīng)理“把公司所有人集合起來(lái)聽(tīng)一下課”的思想,你的評(píng)價(jià)是()
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)程序包含的步驟有()
現(xiàn)場(chǎng)的個(gè)體培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的步驟有()
在專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)中,培訓(xùn)的主要內(nèi)容通常包括()
根據(jù)(),可以形成一個(gè)主體的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)分類模式,為組織制定有效的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和合理的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)方案提供依據(jù)
對(duì)決策管理層進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的內(nèi)容包括()
從培訓(xùn)對(duì)象來(lái)看,你認(rèn)為是該公司的培訓(xùn)屬于()培訓(xùn)
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的評(píng)估內(nèi)容有()
關(guān)于外部培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法,正確的有()
按時(shí)間來(lái)劃分,該公司此次要進(jìn)行的培訓(xùn)屬于()