A.向員工反饋績效考核結果
B.為評價者與被評價者提供溝通的平臺,使考核公開化
C.向員工傳遞組織遠景目標
D.弄清員工績效不合格的原因
E.為下一個績效周期工作的展開做好準備
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.以對方為中心及同情的態(tài)度
B.自我中心和感情化的態(tài)度
C.暈輪效應
D.刻板印象
E.不適當發(fā)問
A.具體的
B.可測量的
C.可實現(xiàn)的
D.相關的
E.總體的
A.量表的效度有待提高
B.績效標準模糊、抽象
C.評價方法與組織戰(zhàn)略之間常常完全不一致
D.主管人員單獨考核工作量太大,不具有可操作性
E.量表中很難包含所有的行為指標的代表性樣本
A.績效計劃的完成情況
B.績效系統(tǒng)的時效性
C.高層領導的支持
D.人力資源管理部門的盡職程度
E.績效管理與組織戰(zhàn)略的相關性
A.有助于管理者成本的節(jié)約
B.有助于組織內(nèi)部的溝通
C.有助于促進員工的自我發(fā)展
D.有助于建立和諧的組織文化
E.可以用來評估人員招聘、員工培訓等計劃的執(zhí)行效果
最新試題
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個方面。
薪酬制度設計應該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
個人績效獎勵計劃包括()和可變計件工資計劃。
評估的實施環(huán)境中,進行相關的制度建設,要做到()
我國用人單位現(xiàn)在普遍使用的工資制度主要有()、結構工資和效益工資制度。
一般來說,在績效評估模式的維度設計時,下列哪些屬于包括的部分()
下列哪些屬于建立評估指標的基本原則()
與組織相關的戰(zhàn)略有四個層面:()、()、()和職能的。
下列哪些評估獎懲制度的重要作用()
下列哪些屬于評估的主體()