A.人力資源規(guī)劃往往要求對組織中的部分甚至全部重要工作進行分析和界定，對工作乃至整個組織進行重新設(shè)計，并對相應(yīng)的人力資源進行新的規(guī)劃
B.由于新的規(guī)劃，組織對新任者提出新的要求，必須采取新的方法、技術(shù)和策略來獲得新型的人力資源以滿足組織的需要
C.由于新的考核標準的出現(xiàn)，績效考核的方法也會發(fā)生相應(yīng)變化
D.針對人力資源規(guī)劃進行的調(diào)整，尤其是對人力資源的規(guī)格等提出的新要求，組織薪酬福利的方式、策略等也需要進行相應(yīng)調(diào)整
E.人力資源規(guī)劃與培訓(xùn)和開發(fā)工作關(guān)系不大
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.①②③④
B.②①④③
C.②①③④
D.②④①③
E.④③①②
A.人員核查法
B.人員調(diào)配圖法
C.時間序列分析法
D.德爾菲法
E.主觀判斷法
A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.比率分析法
D.時間序列分析法
E.德爾菲法
A.技術(shù)與設(shè)備條件
B.企業(yè)規(guī)模
C.企業(yè)經(jīng)營方向
D.組織文化
E.政府影響因素
A.經(jīng)濟因素
B.政府影響因素
C.企業(yè)規(guī)模
D.人口統(tǒng)計趨勢
E.地理環(huán)境和競爭因素
最新試題
成功的組織變革是一個不斷變化的螺旋式發(fā)展過程，遵循解凍、變革、再凍結(jié)三個步驟。
在人才360度考核法中，主要靠評估被考核人的優(yōu)勢和發(fā)展需求，一般不考慮評估缺點和不足。
人力資源共享服務(wù)中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯率。
未來人力資源管理領(lǐng)域會產(chǎn)生三個重要的職業(yè)是（）。
戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為（）。
設(shè)計人才盤點配套表單工具表格工具要盡量詳實，細致，面面俱到。主要內(nèi)容應(yīng)該包括：組織結(jié)構(gòu)圖，盤點對象個人評估資料、繼任者計劃樹圖、高潛人員列表、未來行動計劃表等。
下列屬于大數(shù)據(jù)分析對人力資源管理的好處有哪些？（）
下列屬于人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要模式的是（）。
對于長期的人力資源規(guī)劃，最好能夠持續(xù)五年或更久。
組織現(xiàn)有人力資源的存量，是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。