A.比較高的工作取向
B.比較低的工作取向
C.比較高的關(guān)系取向
D.比較低的關(guān)系取向
E.一般的關(guān)系取向和工作取向
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A.比較高的工作取向
B.比較低的工作取向
C.比較高的關(guān)系取向
D.比較低的關(guān)系取向
E.一般的關(guān)系取向和工作取向
A.決策者具有較高的模糊耐受性
B.決策者傾向于對人和社會的關(guān)注
C.決策者在解決問題的時候視角寬闊,喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性
D.決策者具有較低的模糊耐受性
E.決策者傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身
A.決策者可以知道所有備選方案
B.對計算復(fù)雜性無限制,可以通過計算選擇出最佳備選方案
C.對于概率的計算不存在任何困難性
D.心理對人的決策行為會產(chǎn)生重要影響
E.人們會迫于團(tuán)體壓力作出非理性的選擇
A.組織模型
B.行為模型
C.社會模型
D.有限理性模型
E.經(jīng)濟(jì)理性模型
A.確認(rèn)階段
B.發(fā)展階段
C.選擇階段
D.智力活動
E.設(shè)計活動
最新試題
屬于費德勒權(quán)變理論中的情景性因素的有()
密西根模式中描述領(lǐng)導(dǎo)行為的維度包括()。
決策風(fēng)格中使用的維度有()。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論的陳述,正確的是()。
關(guān)于變革型領(lǐng)導(dǎo)的說法,正確的有()。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者技能的說法,錯誤的是()。
根據(jù)費德勒的權(quán)變押論,不屬于情景性因素的維度是()。
根據(jù)費德勒的權(quán)變理論,最適合于關(guān)系取向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的情境是()。
根據(jù)路徑—目標(biāo)理論,如果下屬的類型屬于外控型,則其對()更為滿意。
有些領(lǐng)導(dǎo)自信并且信任下屬,對下屬有高度的期望,有理想化的愿景,并具有個性化風(fēng)格,這種類型的領(lǐng)導(dǎo)屬于()。