M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。

在員工培訓中，使員工具備承擔現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。

下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。

以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。

現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。

簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。

企業(yè)是（）的經(jīng)濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。

外商獨資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。

加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個中心。