A.貨幣工資水平不變時(shí),實(shí)際工資水平可能上升,可能下降
B.實(shí)際工資反映了貨幣工資的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)能力
C.物價(jià)水平越高,相同的貨幣工資所代表的實(shí)際工資水平越高
D.企業(yè)在確定工資水平時(shí),必須了解實(shí)際工資水平的高低
E.貨幣工資水平的上升一定會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力供給的增加
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A.參加晉升競(jìng)賽的候選人之間實(shí)力差別不宜太大
B.員工晉升決策是基于員工間的相對(duì)優(yōu)勢(shì)而非絕對(duì)水平做出的
C.最終獲得晉升者將得到與晉升相關(guān)的大部分報(bào)酬,而失敗者得到少部分
D.組織必須確保晉升決策的基礎(chǔ)是能力和業(yè)績(jī),而不能是“關(guān)系”或運(yùn)氣
E.參加晉升競(jìng)賽的人數(shù)應(yīng)當(dāng)控制在3人以內(nèi)
A.員工健康體檢與健康增進(jìn)方案
B.員工壓力管理
C.企業(yè)文化建設(shè)
D.員工自身不良情緒管理輔導(dǎo)
E.績(jī)效考核改進(jìn)方案
A.申報(bào)法
B.管理游戲法
C.面談法
D.角色扮演法
E.任務(wù)分析法
A.外部培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)可以拓展員工的視野
B.外部培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)有利于開(kāi)發(fā)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)技能
C.外部培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)可以讓員工了解其他公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況
D.外部培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)能夠讓員工了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的最新成果
E.外部培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)可以使理論與實(shí)踐即時(shí)結(jié)合
A.職位薪酬
B.獎(jiǎng)金
C.技能薪酬
D.福利
E.能力薪酬
最新試題
老王與大多中國(guó)人的價(jià)值取向趨同,所以老王的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
以下哪項(xiàng)不是招聘評(píng)估的內(nèi)容()
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動(dòng)化,減少重復(fù)任務(wù)的時(shí)間。
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具,現(xiàn)代人力資源管理對(duì)人著重的是開(kāi)發(fā),這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別()。
按照相關(guān)人格理論,老王的人格類(lèi)型更傾向于()。
下列選項(xiàng)中,屬于法定用人單位的是()
.下列選項(xiàng)中,屬于績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是()。
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核中存在的問(wèn)題是()。
對(duì)該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時(shí),可以增加的考核主體包括()。
界定某組織某職位上績(jī)效優(yōu)秀的人所具有的知識(shí)、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是()。