多項(xiàng)選擇題工作分析在人力資源管理中的作用有()。

A.工作分析可以為員工培訓(xùn)提供信息支持和指導(dǎo) 
B.工作分析可以成為績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ) 
C.工作分析可以通過支持工作評(píng)價(jià)來(lái)間接地支持薪酬體系的設(shè)計(jì) 
D.工作分析可以為員工招聘提供基本的依據(jù) 
E.工作分析可以成為員工工作價(jià)值觀定位的依據(jù) 


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1.多項(xiàng)選擇題關(guān)于人力資源的特征的說(shuō)法,正確的是()。

A.人力資源處于被利用、被改造的地位,服務(wù)于物質(zhì)資源 
B.社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)和文化的不同,必然導(dǎo)致人力資源質(zhì)量的不同 
C.受到有效激勵(lì)的人力資源能夠創(chuàng)造更大的價(jià)值 
D.人力資源如果得不到使用和發(fā)揮,會(huì)導(dǎo)致人的積極性消退 
E.人力資源的生產(chǎn)性必須小于消費(fèi)性,組織和社會(huì)才能獲益

2.多項(xiàng)選擇題關(guān)于工作滿意度特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。

A.員工在一個(gè)維度上的高滿意度可以用來(lái)抵消其在令一個(gè)維度上的低滿意度 
B.滿意度是不斷變化的,但它的下降比上升要緩慢 
C.員工工作之余的環(huán)境會(huì)間接地影響其對(duì)工作的滿意感 
D.工作滿意度具有一定的穩(wěn)定性 
E.工作滿意度與生活滿意度無(wú)關(guān)

3.多項(xiàng)選擇題威爾遜提出,領(lǐng)導(dǎo)者的勝任特征包括()。

A.預(yù)測(cè)變化的能力 
B.尋求支持的能力 
C.管理才能 
D.驅(qū)力水平 
E.服務(wù)意識(shí)

4.多項(xiàng)選擇題小羅擬向主管請(qǐng)假一周回家探望家人,為了說(shuō)服主管改變態(tài)度,同意自己的請(qǐng)假要求,小羅可以采用的方法有()。

A.趁主管心情好的時(shí)候提出請(qǐng)求 
B.向主管承諾,假期之前加班完成工作任務(wù) 
C.向主管說(shuō)明,幾天后是自己父親的60歲生日,回家探望老人意義重大 
D.采用多種方式反復(fù)向主管提出申請(qǐng) 
E.趁他人在場(chǎng)時(shí)提出申請(qǐng),使主管不好意思拒絕

5.多項(xiàng)選擇題艾森克提出的劃分人格的維度包括()。

A.外傾 
B.宜人 
C.神經(jīng)質(zhì) 
D.責(zé)任心 
E.開放

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老洪可選擇的工作分析實(shí)施主體是()。

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在引進(jìn)外國(guó)人才時(shí),我國(guó)對(duì)引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是()。

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老王面對(duì)挫折,內(nèi)心雖然非常沮喪,但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”,老王在認(rèn)知層面上可能處于()的狀態(tài)。

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梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入()階段。

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界定某組織某職位上績(jī)效優(yōu)秀的人所具有的知識(shí)、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是()。

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評(píng)價(jià)中心技術(shù)主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的()。

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下列關(guān)于編寫工作說(shuō)明書注意事項(xiàng)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()

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對(duì)該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時(shí),可以增加的考核主體包括()。

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.下列選項(xiàng)中,屬于績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是()。

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按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”,在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上,需要具備的特點(diǎn)包括()

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