單項(xiàng)選擇題

某公司銷售部對(duì)4名銷售經(jīng)理進(jìn)行考核,按照規(guī)定,銷售經(jīng)理年銷售額完成200萬(wàn)元的績(jī)效考核結(jié)果為合格,結(jié)果4名銷售經(jīng)理的績(jī)效考核都為合格。該公司的績(jī)效考核分兩個(gè)階段:第一階段先進(jìn)行個(gè)人述職,然后由總經(jīng)理、部門(mén)員工以及其他同事對(duì)這4名銷售經(jīng)理的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。第二階段則由公司組織專家對(duì)這4名銷售經(jīng)理的工作績(jī)效進(jìn)行量化評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果如下表。

“0”表示考核對(duì)象與比較對(duì)象績(jī)效水平一致,“+”表示考核對(duì)象比比較對(duì)象績(jī)效水平高,“一”的含義與“+”相反。

該公司對(duì)銷售經(jīng)理的年銷售額進(jìn)行考核,則所考核的銷售額是績(jī)效考核的()。

A.項(xiàng)目
B.對(duì)象
C.前提
D.條件


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1.多項(xiàng)選擇題專有技術(shù)是指在實(shí)踐中已使用過(guò)了的沒(méi)有專門(mén)的法律保護(hù)的具有秘密性質(zhì)的()。

A.產(chǎn)權(quán)
B.技術(shù)知識(shí)
C.經(jīng)驗(yàn)
D.技巧
E.專利

2.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于企業(yè)管理的說(shuō)法正確的有()。

A.企業(yè)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)戰(zhàn)略的分析與制定、評(píng)價(jià)與選擇以及實(shí)施與控制,使企業(yè)能夠達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程
B.企業(yè)戰(zhàn)略管理關(guān)心的是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定和高速度發(fā)展,它是波浪式上升的過(guò)程
C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的目的是提高企業(yè)整體優(yōu)化的水平,使企業(yè)戰(zhàn)略管理各個(gè)部分有機(jī)整合以產(chǎn)生集成效應(yīng)
D.戰(zhàn)略管理具有明顯的主體導(dǎo)向特征
E.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)管理者,不同層次管理者承擔(dān)著不同的戰(zhàn)略管理職責(zé)

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)的營(yíng)業(yè)杠桿度越低,表明企業(yè)的()。

A.息稅前利潤(rùn)受銷售量變化的影響越小
B.息稅前利潤(rùn)受銷售量變化的影響越大
C.流動(dòng)資產(chǎn)比率越高
D.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大
E.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小

4.多項(xiàng)選擇題下列人力資源信息中,屬于內(nèi)部環(huán)境信息的有()。

A.員工使用情況
B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
C.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
D.員工數(shù)量和構(gòu)成
E.勞動(dòng)力市場(chǎng)供應(yīng)狀況

5.多項(xiàng)選擇題心理定價(jià)策略中,適用于日常消費(fèi)品的有()。

A.習(xí)慣定價(jià)策略
B.尾數(shù)定價(jià)策略
C.聲望定價(jià)策略
D.招徠定價(jià)策略
E.分檔定價(jià)策略

最新試題

某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購(gòu)周期為3天,運(yùn)輸周期為5天,倉(cāng)儲(chǔ)周期為5天,那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時(shí)間為()天。

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下列指標(biāo)屬于效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是()

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在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,薪酬收入是絕大部分勞動(dòng)者的主要收入來(lái)源,它對(duì)于勞動(dòng)者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無(wú)法替代的,這體現(xiàn)了薪酬的()

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關(guān)于績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法,正確的有()

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根據(jù)成本加成定價(jià)法,甲企業(yè)智能熱水器的價(jià)格為()元/臺(tái)。

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