A.投資決策風(fēng)險(xiǎn)
B.投資運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
C.投資信用風(fēng)險(xiǎn)
D.投資清理風(fēng)險(xiǎn)
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甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)冰箱、電視、空調(diào)、油煙機(jī)四類產(chǎn)品,每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前,該企業(yè)決定開(kāi)發(fā)—種智能熱水器,經(jīng)測(cè)算,生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬(wàn)元,年變動(dòng)成本為16000萬(wàn)元。成本加成率為20%,預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售量為20萬(wàn)臺(tái)。智能熱水器上市后,該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn).決定將智能熱水器的價(jià)格定得較高,并且給予經(jīng)銷(xiāo)商折扣:“5/10,n/45",與此同時(shí),該企業(yè)積極開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),通過(guò)電視,網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳,在大型商場(chǎng)開(kāi)設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演,并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目,向公眾推介其智能熱水器,擴(kuò)大品牌影響力。
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于()。A.傘型品牌戰(zhàn)略
B.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略
C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略
D.主副品牌戰(zhàn)略
甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)冰箱、電視、空調(diào)、油煙機(jī)四類產(chǎn)品,每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前,該企業(yè)決定開(kāi)發(fā)—種智能熱水器,經(jīng)測(cè)算,生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬(wàn)元,年變動(dòng)成本為16000萬(wàn)元。成本加成率為20%,預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售量為20萬(wàn)臺(tái)。智能熱水器上市后,該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn).決定將智能熱水器的價(jià)格定得較高,并且給予經(jīng)銷(xiāo)商折扣:“5/10,n/45",與此同時(shí),該企業(yè)積極開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),通過(guò)電視,網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳,在大型商場(chǎng)開(kāi)設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演,并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目,向公眾推介其智能熱水器,擴(kuò)大品牌影響力。
智能熱水器上市后,甲企業(yè)采用的定價(jià)策略為()。A.溫和定價(jià)策略
B.交易折扣策略
C.現(xiàn)金折扣策略
D.撇脂定價(jià)策略
M 上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報(bào)告顯示,期末資產(chǎn)總額為20億元,負(fù)債總額為10億元。M 公司擬新建—條生產(chǎn)線,總投資額為8億元,資金來(lái)源是公開(kāi)增發(fā)普通股籌集7億元,利用留存收益籌資x11億元。同時(shí),M 公司還計(jì)劃通過(guò)定向發(fā)行普通股給N 公司股東的方式收購(gòu)N 公司或洗手合并N 公司。經(jīng)測(cè)算,M 公司債務(wù)的資本成本率為6%,公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5.8%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為13.8%。
若M 公司并購(gòu)N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。A.繼續(xù)存在
B.解散
C.成為M 公司的子公司
D.以上都不對(duì)
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根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是()。
汽車(chē)用戶在購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)時(shí)可以選購(gòu)諸如電子開(kāi)窗控制器、掃霧器等,那么電子開(kāi)窗控制器、掃霧器的定價(jià)適合()方法定價(jià)。
智能熱水器上市后,甲企業(yè)產(chǎn)品組合寬度為()。
根據(jù)成本加成定價(jià)法,甲企業(yè)智能熱水器的價(jià)格為()元/臺(tái)。
若M 公司并購(gòu)N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。
下列銷(xiāo)售物流成本構(gòu)成中,屬于運(yùn)輸成本的是()
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購(gòu)周期為3天,運(yùn)輸周期為5天,倉(cāng)儲(chǔ)周期為5天,那么該企業(yè)完成一次銷(xiāo)售的周期和時(shí)間為()天。
某項(xiàng)目進(jìn)行到終結(jié)期時(shí),固定資產(chǎn)殘值收入為80萬(wàn)元,收回墊支的流動(dòng)資產(chǎn)投資1080萬(wàn),企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量為()萬(wàn)元。
企業(yè)物流活動(dòng)中,包裝的作用有()。